建筑工程各个阶段造价动态管理和控制工程造价受各种主、客观因素影响，需要管理与控制
加强建筑工程造价动态管理与控制，有助于保障建筑企业获得显著的经济与社会效益
造价管理是建筑工程管理的重点
建筑工程项目具有投资额高、规模大、周期长等特征，受气候因素的影响较大
针对各种难以预见的、可影响工程造价的因素，在建筑工程项目造价管理中应实行动态管理和控制策略，基于工程项目的具体开展情况，对造价控制策略予以针对性调整，促使项目成本控制在一个合理范畴内，是建筑工程项目顺利实施的有效保障
1 投资决策阶段的造价管理与控制在进行建筑工程投资决策时，需要有可行性讨论报告，并将投资估算编制工作做到位
对可行性讨论报告来说，调研的主要内容包括技术、经济、社会和环境等，对建设项目拟建方案作出技术经济分析论证，便于投资决策部门获得可靠的参考资料
投资估算是否准确，对建设项目的投资决策、建设规模、工程设计方案及投资经济效果影响很大，关系着建设项目的正常开展
此时进行造价管理与控制，能够站在宏观角度对建设项目国民经济评价、财务评价等参数的率定与费用、效益因子等作出专业的咨询和评审，并在建设项目净现值、动态回收期等指标的满足程度上予以反映
同时，可以就某些敏感性指标作出敏感性分析
全面审查建设项目的投资估算，其中投资估算编制依据是否可信属于重点审查的内容，通过对投资估算编制内容的审查，确保其满足相关规定与规划要求，并对投资估算的费用项目与数据进行审查，促使其符实性得到提升
2 在设计阶段如何进行动态管理与控制1）推行设计招标，使技术和经济有机的结合[1]
对于一个工程设计方案而言，其成功之处在于技术先进、功能齐全与经济实惠相融合，三者之间达到最大化的平衡，从而彰显出工程的建设价值
将设计单位全面推向市场，借助招标将设计单位的责任心增强，提高设计质量，进而比较多种设计方案的技术经济，选出最佳设计方案
