建筑工程项目室内精装修精细化设计管理随着社会经济的不断进展，人民生活水平显著提高，人们对生活质量的要求也随之提高，我国许多高级装饰工程将艺术与技术结合起来。而在室内精装修工程方面，其设计管理应该充分认识到室内精装修工程的特性以及设计，从而进行组织管理工作。但是，由于有的工程在进行管理时采纳了传统的粗放型建筑管理模式，还有一系列问题，导致产品存在着许多质量问题，最后导致业主不满意。因此，在管理方面必须要实行创新措施，本文就建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理进行了简要的分析，希望对这方面有所帮助。建筑室内精装修工程的材料性能比一般的装修工程更好，价格自然也更高。它十分符合用户的审美要求，并且功能方面也足够用户使用。建筑室内精装修设计管理水平的高低能够对精装修的质量产生巨大的影响，假如管理水平低下，甚至可能影响到企业的经济效益，因此，建筑室内精装修工程管理的重要性越来越高。加强建筑室内精装修设计管理十分重要。1 建筑工程项目精细化设计管理的原因建筑工程项目进行精细化设计管理是为了让组织战略更清楚，内部的管理更法律规范，实现资源效益最大化，它综合了个体与整体的利益以及短期和长期的利益。精细化设计管理为企业的长远进展战略提供了帮助，加快新企业思想的形成，促进企业思想上的更新，提高管理能力，而且企业的稳定运行和高质量保证需要精细化设计管理做保障。另外，精细化设计管理能够法律规范工作流程，由复杂到简单再到法律规范，从而提高企业效率[1]。2 室内精装修精细化设计管理的前提及基础精细化设计管理是一种具有科学性的管理方式。其原则就是注重细节。基于专业将科学量化。精细化设计管理能够让精装修工程按时完成任务，并且保证质量。在精装修的进展过程中，精细化管理已经成为了必定的进展趋势。由于精装修设计管理的要求比较高，它要科学布局系统的每个要点，还要保证机构之间相互协调，让精装修工作井井有条。精细化设计管理中，每个组织都在一定的管理体系法律规范下严格执行，确保精装修项目的进度是合理的。精细化设计管理十分注意细节，在细节上要求卓越并且对质量的要求很高[2]。3 室内精装修精细化设计管理3.1 造价管理用酒店精装修举例，在酒店装修以前，预算酒店的成本是十分重要的，该预算能够为投资计划及装修金额提供可靠的参考。酒店装修造价的预算估量一般是估量工程费及间接工程费。为了管理酒店装修造价，降低成本预算是十分有必...
