建设工程造价管理关键环节问题分析随着社会的不断进展与进步，城市化进程也在不断加快，建设工程造价管理工作作为工程造价管理当中比较关键的部分，对于强化工程建设造价管理的每一个工作环节都具有十分重要的意义。但是现如今，在建设工程造价管理过程当中存在一些问题，对工程施工质量以及工程造价的真实度造成了一定的影响，因此强化建设工程造价管理是作为建筑行业工作者应该积极解决的主要问题之一。文章主要对建设工程造价管理所存在的意义进行介绍，并对工程造价管理中的关键环节及所出现的问题提出自己的看法。1 建设工程造价管理的意义1.1 合理有效运用各种资源所谓工程造价实际上就是完成一项建设工程项目所产生的各种成本费用，运用货币计量的方式展现出来。在建设工程项目当中，对工程造价进行合理有效的控制以及管理能够有效节约工程成本，为项目制造出更高的效益，所以不但要保证工程项目质量，还需要对成本费用进行有效地控制，实现利益最大化。很多工程项目就是在利益的驱使之下才得以完成的，假如资金不足，将会导致工程无法继续进行，也就是我们生活中比较常见的烂尾楼，而且在我国绝大部分的建筑工程项目中都是具有一定的商业意义的，只有极少部分属于国家行为，换句话说利益是驱动建筑行业的动力。对工程造价进行有效控制，合理管理工程项目所需要的各种人力、物力等资源，在完成工程项目的基础之上，对资源进行充分利用，既可以保证建筑工程施工质量，同时也能够为企业带来经济效益。1.2 缩短工程建设周期对工程造价进行合理有效的管理和控制使得整个建筑工程施工可以在施工过程当中正常有序的工作，避开由于资金链断裂、人力、物力不足等等原因所产生的施工进度无法保证的问题，通过对当今的工程造价水平进行合理评估，对每一项成本进行有效预算，不仅仅包括各种人工成本以及材料成本，还有施工所产生的水电费以及机器设备的费用等，在建筑工程施工过程中一些大型的机械设备属于必需用的，所以依据工程造价进行合理规划，缩短施工周期，降低成本。有很多的工程项目都是有施工周期的，周期越短，所制造的利益也就越大，因此作为施工单位合理有效的管理和控制工程造价十分关键，在规定的时间之内完成各项工作任务，从而实现利益最大化。1.3 对工程项目可行性进行有效规划由于工程造价工作是在正式施工之前所进行的一项预算工作，作为企业在进行投资或者是建设工作之前，第一步就是要对这项投资和建设的可行性进行分析，这...
