建设通招投标打通“”打通招标、中标的 任督二脉 ，将中标业绩与招标公告相对应，补充原本中标业绩中没有的字段，丰富数据维度
新增数据维度-中标业绩详情页：1、项目类型；2、业绩类型：施工、勘察设计；3、建设单位；4、招标链接（临时没有上线该功能）；涉及房建、市政、公路、勘察设计、水利水电等 25 种项目类型
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招标投标是基本建设领域促进竞争的全面经济责任制形式
一般由若干施工单位参加工程投标，招标单位(建设单位)择优入选，谁的工期短、造价低、质量高、信誉好，就把工程任务包给谁，由承建单位与发包单位签订合同，一包到底，按交钥匙的方式组织建设
中国招标承包制的组织程序和工作环节主要有：① 编制招标文件
建设单位在招标申请批准后，需要编制招标文件，其主要内容包括：工程综合说明(工程范围、项目、工期、质量等级和技术要求等)施工图及说明、实物工程量清单、材料供应方式、工程价款结算办法、对工程材料的特别要求、踏勘现场日期等
② 确定标底
由建设单位组织专业人员按施工图纸并结合现场实际，匡算出工程总造价和单项费用，然后报建设主管部门等审定
标底一经确定，应严格保密，任何人不得泄露
假如有的招标单位不掌握和不熟悉编制标底业务，可以由设计单位和建设单位帮助代编，或由设计部门与建设单位联合组成招标投标咨询小组，承担为招标单位编制标底等项业务
标底不能高于项目批准的投资总额
③ 进行招标投标
一般分为招标和报送标函、开标、评标、决标等几个步骤
④ 签订工程承包合同
投标人中按中标标函规定的内容，与招标人签订包干合同
合同签订后要由有关方面监督执行
