拍摄部门管理方案1. 简介拍摄部门是一个创意性较强、运营过程较为复杂的部门，需要将各种资源整合起来，完成一个影视作品的制作过程。对于该部门的管理，不仅要注意组织协调工作进度、资源的合理分配、团队的管理，同时还要注重对外协作关系的维护、质量的掌控，以及行业法律规范的遵循。该文档旨在通过制定一份拍摄部门管理方案，明确每个环节的职责和工作流程，提高整个部门的工作效率和管理水平。2. 组织架构拍摄部门一般由以下职位组成：• 制片人：负责项目的策划、预算、协商、执行等方面的工作；• 导演：负责影片或节目的总体创作、指导演员、统筹节目制作等方面的工作；• 摄影师：负责影片或节目的画面效果的制造和表现；• 美术指导：负责影片或节目的色彩和造型等方面的设计；• 编审：负责文本编辑和语言审核；• 策划专员：负责项目的文化、市场、技术等方面的策划与协调；• 制片助理：协助制片人、策划专员等从事项目策划、协商、执行等方面的工作；• 后期制作专员：负责影片或节目的后期制作工作。以上职位相互合作，完成整个影视作品的制作。3. 工作流程3.1. 影视作品策划阶段该阶段包括电影、电视剧、纪录片、MV 等影视作品各个方面的策划；3.1.1. 立项制片人、策划专员等层层审核，评估该影视作品是否符合公司定位、市场需求，是否能被投资人接受，决定是否立项。3.1.2. 创意开发与细化1.策划阶段，策划专员负责收集文化、历史、时尚、科技、社会等各类信息，并形成故事大纲或完整剧本，制片人评估内容真实性、可行性并论证预算，以保证后期影视作品的质量。2.制片人预算，设备费用预算、人员费用预算，策划专员协助策划方案、方案的交底、组织外交协调和工作预算审批等事宜。3.1.3. 安排拍摄时间、地点、场景该阶段，策划专员为影视作品的拍摄过程安排拍摄的时间、地点、场景。3.2. 影视作品拍摄阶段该阶段应安排充足的时间和资源，避开因时间或资源不足而导致影视作品的质量下降。3.2.1. 灯光调试影视作品拍摄要求高质量制作，灯光这一环节占据重要的部分。因此，摄影师在此期间要详细了解灯光设备和场景的具体情况，以调整拍摄的灯光方案。3.2.2. 拍摄时间安排摄影师根据影视作品拍摄地点、场景、天气等情况，制定具体的拍摄时间表，根据实际情况调整拍摄时间。3.2.3. 拍摄现场的安排1.拍摄现场必须保持安全。2.拍摄现场应设置合适的分割线和警戒线，以保证施工安全。3.拍摄现场必须设置座椅、人行道...
