探析清单报价需考虑的因素目前，清单计价已基本替代了传统定额计价模式。清单报价有更多的自主性，企业得以摆脱限制，更好地发挥自身优势。但清单计价综合性强，没有扎实的施工功底，无法透彻理解清单内涵，报价就不能真实反映出实体的基本价格，从而留下亏本的隐患。这对造价员提出了更高的挑战，只会依赖定额的造价员面临被市场淘汰的危机。本文通过一个真实案例为你解析清单计价五大报价考虑因素及要点，希望大家能从中得到启示。案例描述报价需考虑的因素之一“”本条信息量很大，关键词是 管理 ，重点在于前瞻性、计划性“和全过程的管理，在过程中及时 向土方、桩基分包单位提出移交”界面存在的所有问题（含过程跟踪） ，牵涉到技术层面和管理层面。一、技术层面：对约定的移交界面的充分认识和理解：1“”、方向性：不能向 土方、桩基分包单位 提出超过约定的无理要求；2“”“”、前瞻性和计划性：在于 一次性 、 所有 ，不能头痛医头，“”脚痛医脚。因为 所有 ，所以一次有用，二次无效（或可能无效）。“”“”“杜绝因 一次性 、 所有 的技术原因惹毛了 土方、桩基分包单”“……位 这两尊大神，否则你将哭诉无门，因为约定的是向土方、……”桩基分包单位而不是向甲方。二、管理层面：1、管理是全过程，讲究前瞻性与过程中的及时性，而不是事后再亡羊补牢；2“、协调与管理的艺术：注意 一次性向土方、桩基分包单…………”位所有的描述，而不是向甲方，直白一点，就是甲方将棘手的麻烦与协调工作全部甩锅给了总包方。以河北石家庄的一般做法为例，土方、桩基分包单位的合同是与业主签署的，总包单位对其没有制约权，所以管理艺术尤为重“”要。对土方这样业主也不敢得罪的 道上硬茬 ，要有足够的思想准备，做到有礼、有理、有节，甚至是忍辱负重。报价时需考虑上述两方面的不利因素，抓大放小，做好吃小亏的准备。报价需考虑的因素之二第 2、3、5 条可看出现场勘察的重要性，组价前必须结合图纸进行实地勘察。通过勘察：1、评估现场是否有堆土空间，以确定尚未开挖的土方是外运还是内倒。如：场内有无堆土空间挖出的土是外运还是内运回填土是否需要外购土方（填土内运与外购的成本差异巨大）；2、充分评估现有的存土量和尚未开挖的土方量，包括：是否还有未施工的长螺旋钻孔桩的桩芯土方约有多少3、根据场地的标高估算工程所需的回填量，在宏观上进行土方的平衡估算，以确定土方是外运还是外购，以及外运量...
