施工安全管理现状浅析与对策建议 建筑施工管理涉及方方面面,其中最主要是质量、安全和进“”度的控制管理。 质量能产生效益,安全同样出效益 ,这越来越成为建筑施工企业同行的共识。随着国家建设事业的进展,政府对安全生产的要求日益严格,建筑施工管理不断法律规范。为此,建筑施工单位在安全生产方面的投入不断加大,但未能收到预期的效果,安全生产形势依旧严竣,工伤死亡事故还是频频发生,而且大多数的死亡事故都是发生在普通的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的损害,同时给企业造成一定程度的损失,给社会也造成不良的影响。究其原因:一是工人的安全生产意识淡薄。众所诸知,目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工,而且多是刚洗脚上田的“民工,他们安全意识差,缺乏基本的安全知识和操作技能, 三”违 (违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象时有发生。据统计,建筑行业 70%“”以上的事故都是因 三违 造成的。二是岗前系统的安全培训教育不够,时间短,效果差;班前安全教育没有搞好。三是现场的安全管理不到位,安全生产责任制没有真正落实也造成事故的原因之一。施工现场的安全管理是一种动态管理。建筑施工现场物的不安全因素在减少,但人的不安全行为却没有得到有效的监控。施工场地上虽都配备了一定比例的专职安全员,但有的安全员责任心不强,没有真正履行职责,起到巡查纠错的作用。四是民工的流动性大,往往一个民工同时在几个施工场地干活,没有相对的稳定,造成管理上的困难。面对现状,如何法律规范劳务市场,加强民工的管理,提高工人的安全生产意识和减少事故的发生窃以为:培育劳务公司是方向,安全培训教育是重点。内容总结(1)施工安全管理现状浅析与对策建议 建筑施工管理涉及方方面面,其中最主要是质量、安全和进度的控制管理(2)施工安全管理现状浅析与对策建议 建筑施工管理涉及方方面面,其中最主要是质量、安全和进度的控制管理(3“”) 质量能产生效益,安全同样出效益 ,这越来越成为建筑施工企业同行的共识(4)班前安全教育没有搞好(5)施工现场的安全管理是一种动态管理