施工现场主要作业活动安全防范措施一、施工安全管理安全管理目标:安全达标,年轻伤率控制在 1‰以内,重伤率控制在 0
4‰以内,杜绝死亡,重大设备和火灾事故的发生
1、项目安全组织机构的设置根据工程规模及施工安全目标的要求,项目经理部设立质安科,负责质安管理
项目经理部成立项目安全生产领导小组:组长:郑长华副组长:郭君雄组员:朱星宇杨强军2、项目经理安全职责权限项目经理是项目安全生产第一责任人,是项目安全生产的总负责人,项目经理部要把安全责任目标自上而下层层分解到岗,落实到人
安全生产责任制必须经项目经理批准后实施
3、管理制度本项目施工必须贯彻落实安全管理制度,主要内容有:a
安全生产责任制b
安全生产技术交底制度c
安全生产检查制度d
安全生产教育制度e
安全技术措施(方案)报批制度f
安全事故统计、报告、处理制度g
施工现场文明管理制度h
施工安全生产奖罚制度i
安全生产目标管理考核制度4、资源及环境4
1、物资及机械设备项目经理部每月制订施工现场安全文明施工和劳动保护费用投入落实计划,采购经省、市安监部门认定合格的安全劳动保护用品和安全网;进入施工现场的施工机具及机械设备必须符合有关标准、法律规范要求,安装检验合格,手续齐全
2、人力资源项目经理部为拟进入施工现场的作业人员办理意外损害保险;项目经理、施工员、安全员和特种作业人员均持有效证件上岗;对拟进场的生产班组严格审查,必须签订正式劳务合同,并进行上岗前公司统一的安全教育培训,培训符合要求后,方能入场作业
3、作业环境施工现场实行严密的封闭施工,外脚手架采纳合格的密目式安全网封闭作业,施工现场及用电设备严格根据《JGJI30-2001 法律规范》和安全标准安装和操作
4、施工现场材料及易燃易爆物品分类堆放整齐,并树牌标明名称、规格、进场时间等内容;施工场地按要求设置足够的消防设“”施,在 四口、五临边