施工现场材料节约措施一、加强现场管理1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损
2、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费
3、搅拌站要严格实现配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配比不准造成的水泥、石料的浪费
4、施工现场设立垃圾分拣站，并及时分拣、回收、利用
5、搞好限额领料工作，要根据《限额领料法》和《限额领料考评标准》的要求仔细落实，避开只干不算或先干后算的情况发生
6、用经济手段管理好材料，签订材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚的制度
二、主要材料节约措施1、钢材节约（1）增强钢材综合利用效果，钢筋加工向集中加工方向进展，对集中加工后的剩余短料尽量利用，如制造钢杆、穿墙螺栓、预埋件、U 型卡等制品
（2）施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消灭重项、错项
（3）加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理，使用后要及时维修保养，不许乱截、垫道、车轨、土埋
（4）搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长使用期限，节约钢材和资金
2、木材节约（1）严禁优材劣用、长材短用、大材小用，合理使用木材
拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐，防止车轧土埋，尽量减少模板和支撑物的损坏
不准用木制周转料铺路搭桥，严禁用木材烧火
（2）加速木制周转料的周转，木模板一般倒用 5 次，木支撑一般倒用 12～15 次，枕木使用年限为 3～5 年，各班组要注意木制周转料的调剂工作，根据木材质量、长短等情况，规定不同的规格，以利于木材周转使用
（3）尽量实行以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材，施工中尽量以钢门窗、钢木门窗代替木门窗，以钢模板代替木模板，以钢脚手架代替木脚手架
3、水泥节约（1）水泥在运输过程中轻装轻
