施工理流程及责任详解精细篇】一、工程开工前准备工作1、设计交底 施工图审查工作完成确定施工、监理后我方在两日内把施工图交付各相关工程负责人在 5 到 10 日内组织施工、监理、设计进展施工图交底工作交底结果经几方签字确认后备档。2、施工组织设计审核 施工接到施工图后 20 天内向我报送施工组织设计。对施工报送的施工组织设计监理方先进展审核。通过后再由工程负责人作审核。合格后备档。初步审核工作必须在一周内完成假如初审不合格施工修改时间不能超过一周。审核内容：〔1〕编制的施工组织设计内容是否符合施工程序〔2〕施工现场平面布是否合理〔3〕施工组织设计编制的进度方案、质量要求是否符合合同规定要求〔4〕所设置人员、设备是否满足工程要求〔5〕有明确的平安消费、文明施工措施和方案3、施工进场做开工前的准备工作〔1〕前工作人员在施工进场前完成现场的临水、临电的准备工作施工进场当日就进展交接工作做好文字记录备档。〔2〕施工根据施工组织设计中的要求进展现场文明施工措施的落实工作必须在进场后一周内完成。由监理验收落实情况。内容主要包括：1〕施工现场围墙圈档 2〕临时设施的搭建 3〕施工现场路面硬化 4〕现场标牌设置 5〕现场临水、临电布置 6〕现场平安措施及设备、设施〔3〕施工现场人员配置施工在工程开工前一周内报送现场各岗位工作人员资质证书。监理方对施工报送的各专业人员、资质证书进展审核。工程开工前各岗位工作人员必须到位4、待施工答应证完毕开工前的各项准备工作完成后工程负责人向上级指导汇报恳求准予开工。获得批准后施工正式开工。二、施工理1、施工平安质量理工程开工前我方工程负责人、监理方和施工应根据施工组织设计中对平安消费、施工质量的各项规定进展职能分解各方职责分清落实到人确定后各方应严格执行。主要内容如下：〔1〕施工过程中监理方应根据施工组织设计监控施工在各工程部位施工时是否按工程设计图纸规定的施工质量是否合格。如发现问题及时纠正问题严重的立即上报我方工程负责人。确认后 8 小时内对施工下达质量整改书并确定整改时间不能超过 24 小时不能影响正常的施工进度。假如后果严重影响了施工进度造成直接经济损失由施工负责。〔2〕工程关键部位质量验收前施工自检合格后向监理方提交自检合格监理方审核确认合格后上报我方工程负责人然后我方组织工程关键部位质量预验收要求设计、勘察〔根底部位〕、监理、施工等相关到场预验收合格后我方质量监视...
