施工阶段业主方控制与管理工程造价的策略工程造价始终贯穿落实在工程项目中，控制及管理工程造价对实现经济效益具备重要意义
业主方在工程项目中为主体，在控制造价的过程中，需要根据市场进展因素，收集并整理更多数据和信息，并进行全方位的分析，保证将工程造价严格控制在科学的范围内，确保工程项目实现社会效益
本文以业务方工程造价管理的特征作为出发点，分析业主方在控制与管理工程造价中存在的不足，提出对应的解决对策
建筑施工中，受到施工周期过长等因素的影响，必须在施工中积极管理与控制工程造价，缩减施工中产生的建设资金，提升投资回报率
在项目施工中，业主方是主要的参加者，与经济效益和造价控制的实现有密切关联
因此，业主方应该参加到造价管理中，紧抓市场时机，充分了解建设周期内设计的经济数据和信息，才可以将成本控制在合理范围内，最终动态化管理工程造价，促使工程项目的经济效益实现最大化
1 业主方工程造价管理特征1
1 资金投入量较大在项目施工阶段，业主方会投入大量资金，根本原因为在施工阶段会将资金应用在购买施工材料与劳务费用方面
因此，在项目施工前，业主方便向建筑项目开始投入资金，并且，还会拨付部分预付款，在施工后还会定期或者不定期地投入大量资金
业主方投入资金最多的阶段为施工阶段，在对比同期预算与预付款时可以发现较多问题
因此，只有业主方严格把控施工阶段产生的工程费用，才可以保证经济效益实现最大化
2 影响因素多在项目施工中，有较多因素会对工程造价带来影响
例如，人工方面，大量的劳动力导致需要支付超额的人工费用
此外，还包括购买施工材料
由于施工中购买的材料价格不具备固定性，会产生变化
因此，价格变动会对工程造价带来影响
还有部分因素为工程变工和变更施工方案，这些问题的出现，都会出现施工项目暂停的情况，还会对工程造价带来直接影响
3 其他因素在施工阶段，有大量的因素会对工程造价带来影响，
