机组烟气脱硝改造工程项目建设考核细则 一、考核费用提取方法及标准：（一）工期和进度、质量、安全、现场文明、资料管理考核工期和进度、质量、安全、现场文明、资料管理考核为常规考核，考核款从合同价款中提取，不同的合同金额按不同的标准提取，具体提取标准见附表（1）。（二）承包商项目经理及项目部人员考核、现场录像考核对承包商项目经理及项目部人员考核、现场录像考核为专项考核，考核标准“”见 考核办法 。每次付款时对比考核办法进行考核，考核款从付款中扣除。二、具体考核办法（一）工期、进度考核：1.工期、进度考核分动态考核和静态考核，其中节点进度为动态考核，总工期为静态考核。2.合同中明确工程总工期,静态考核按合同总价款提取。3.各个节点工期（节点工期明确到年、月、日），然后将总费用分解到各分部分项工程中去，每个分部分项工程如若没有按节点工期完成，每次付款时按付款额为基数对比合同进行动态考核。4.动态考核和静态考核费用提取标准见表（1），假如总考核结果大于附表（1）标准，则按附表（1）执行；假如考核结果小于附表（1）标准，由按本细则执行。5.总工期每提前一天按不低于合同总价款的 0.5‰奖励承包商。6.非承包商原因所引起的工期滞后不考核承包商 7.工期考核由监理和业主设备管理部项目负责人进行考核。8.工期、进度考核表（格式）?工期、进度考核表?分部分项工程名称工程量价值（元）计划完成日期实际完成日期考核结果??年?月?日年?月?日???????????（二）质量考核：1.质量考核分动态考核和静态考核，其中施工过程中的质量为动态考核，工程完工验收并质保期满后为静态考核。2.合同或技术协议中明确质量标准、所采纳的法律规范、检验方式、验评方式，每次付款时按付款额为基数对比合同进行考核。3.动态考核和静态考核费用提取标准见附表（1），假如总考核结果大于附表（1）标准，则按附表（1）执行；假如考核结果小于附表（1）标准，由按本细则执行。4.动态考核按月进行，静态考核待质保期满后一次性考核。5.动态考核某个分项工程质量达不到合同要求，按该分项工程价值对承包商进行考核。静态考核款按合同总价款提取。6.质量考核由监理和业主设备管理部项目负责人按工程质量考核细则进行考核。7.质量考核表(格式)工程质量考核表分部分项工程名称工程量价值（元）质量验收标准质量验收情况考核结果???????????????（三）安全考核：1.安全目标:（1）杜绝人身死亡事故；（2）杜绝人身重伤及群伤事...
