图 6-1 监理工作总程序图 签订监理合同任命总监、总监组建监理机构向业主提交总监任命书、监理成员受权书总监组织编写
监理施行细那么
向业主提交协助业主、核查施工图协助业主签订与工程有关的合同施工准备阶段监理机构进驻现场协助业主做好开工前准备工作、督促承包商做好施工准备测量放线控制成果及保护措施检查、分包资质审查总监组织施工组织设计(方案)审查、总监组织施工图会审、设计交底子组织召开开工预备会议总监签发开工质量控制
工程材料、构配件监控
新材料、新技术、新工艺、 新设备监控
组织隐蔽工程验收
工序质量监控
设备进场检验及安装验收
组织分项分部工程验进度控制
跟踪和调整 进度方案
主持工程例会
组织协调控制
进展工程计 量、工 程款支付
施工现场签证
处理工程变更
处理工程索赔
监房地产预付款平安、文明施工监督检查总监组织工程初验监理机构参加工程开工验收总监提交工程质量评估
向业主提交监 理工作总结
整理监理文保修监理保修阶段工程移交 合 同 理
对 合 照 同 检 争 查 议 合 调 同 解执行情况施工阶段全过程建立主部门备案图 6-2 质量控制程序图 召开召开察院 总监组织编写
监理施行细那么
监理机构进驻现场测量放线控制成果及保护措施检查总监(组织)、监理工程师施工图会审、设计交底总监(组织)、监理工程师、设计人、承包商施工组织设计(方案)审查总监(组织)、监理工程师分包资质审查总监、监理工程师召开工程预备会总监、业主(组织)、监理工程师、设计人、承包商签发开工总监工序质量监控监理工程师旁站检查巡视检查平行检查
工程材料、构配件监控
新材料、新技术、新工艺、新设备监控
隐蔽工程验收、设备进场验收
处理质量问题分项工程检验监理工程师分部工程检验总监(组织)、监理工程师工程初验总监(组织)、监理工程师、设计人、承包商工程开
