某工程公司土建预防措施根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件的要求，结合2024 年土建工程施工生产实际和 2024 年土建工程面临的质量、环境与职业健康安全方面的问题，制订 NB 工程公司 2024 年土建工程施工质量、环境与职业健康安全预防措施。一、资料的编写、报送、评审制度加强实施性施工组织设计、质量计划、重大技术方案和质量、环境与职业健康安全预防措施上报评审，建立并完善公司、项目部两级评审制度。1、在工程合同签订后，项目经理要按合同要求组织项目总工程师、工程技术部门等进行质量策划，编制项目质量计划，确保施工过程识别清楚，统筹规划周全，准备到位。2、在工程开工之前，项目总工程师要在质量策划的基础上，组织编制项目实施性施工组织设计，并由项目总工程师组织相关人员进行评审后，报请业主、监理审批；业主、监理要求上报公司总部评审的，应按程序报公司组织评审备案。3、在工程施工过程中，项目部应根据施工需要编制单项工程施工组织设计或专项施工措施方案，并由项目总工程师组织相关人员进行评审后，报请业主、监理审批，业主、监理要求公司总部组织评审的，应按要求由公司组织评审并备案；对关键部位、过程还应编制专题施工方案，报项目总工程师批准后实施；对高边坡、高空、隧道、高桥墩、吹填、大跨度悬拼施工桥梁、高陡边坡道路、深基坑和危险作业环境的安全技术措施应由项目部组织评审并上报公司备案；对重要的临建设施设计方案如承重排架、施工栈桥等要严格按法律规范要求，由项目总工组织项目部相关人员进行评审，并报公司技术中心评审、备案。4、项目部所编制的施工组织设计、施工方案中都要有详细的质量、环境与职业健康安全措施，并且要根据工程项目施工实际需要编制本年度质量、环境与职业健康安全预防措施，报公司相关部门备案，年终要进行验证。二、大力开展质量、环境与职业健康安全教育培训、提高员工素养、实现全员管理项目部要加强对员工的质量、环境与职业健康安全管理培训和实施的指导，激发广阔员工的主观能动性，实现全员管理。高度重视技术管理队伍的建设，要保证机构健全，人员到位，职责明确。要切实从队伍建设、组织体系上确保技术、质量、环境保护、安全责任制的落实；确保技术、质量、环境保护、安全管理人员到位，职责到人。三、加大过程控制力度，做好事前预防项目部应按体系文件的要求和公司《工程项目管理实施细则》组织生产和施工，提高施工管理的法律规范性，减少随意...
