某矿安全目标管理制度 某矿安全目标管理制度 为了仔细落实安全生产责任制，加强安全生产管理，减少轻伤事故，不发生重伤事故，杜绝死亡事故， 确保公司安全生产顺利进行，特制定安全生产保证措施。 1、安全 目标 ①、杜绝死亡事故； ②、不发生重伤事故； ③、轻伤控制在 规定指标以下； ④、无重大安全违法行为； ⑤、确保各项安全检 查验收合格达标。 2 “、安全生产管理措施 ①坚持 安全第一、预防”“”为主 的安全生产方针，树立 以人为本、关爱生命 的理念，并融汇到安全生产的全过程之中。严格执行安全生产法律、法规、《煤矿安全规程》及上级安全与生产、安全与效益的关系，坚决做到不安 全不生产。 ②加强现场跟班制度，严格矿级带班制度，强化现场管“”“”理，坚持以 三铁 精神，狠反 三违 ，将事故隐患消灭在萌芽状 态。 ③加大安全投入，保证安全生产设施、设备及装备的正常投入 使用以及其它安全费用的投入。 ④建立、健全安全生产的责任制及 规章制度，安全管理有章可循。 ⑤适时编制作业规程、操作规程和 安全技术措施。 ⑥坚持每周一的安全大检查，对查出的隐患及时整 改。 3 、各级人员的职责 ①企业主要负责人是公司安全生产的第一 责任人； ②矿长是公司安全生产的主要责任人； ③总工对公司安“” 全生产工作负技术责任，对公司的 一通三防 负主要责任； ④安 全、生产副矿长对分管业务范围内的安全工作负主要责任； ⑤各部 门、科负责人对分管业务及所辖范围内的安全工作负直接责任； ⑥各部门的副职和跟班安全员对本班所辖范围内的安全工作负直接责 任； ⑦班、组长对本班的安全工作负直接责任； ⑧各岗位操作人 员、作业人员对本岗位的安全负责。 4 、安全指标的分解 ①各部门不发生重伤以上事故, 以保证公司安全目标的实现； ②轻伤指标要 低于公司下达的指标； ③无安全违法行为； ④完成安全检查和安 全质量标准化各单项达标。 5 、考核办法 ①各部门管理干部的工资与安全管理按比例挂钩考核，完不成安全任务，扣除 40%的安全工 资，当月兑现； ②当班事故作业点所有作业人员的工资，扣当月工资总额的 10% ； ③每月按《安全风险抵押金管理办法》的规定扣安全风险抵押金，中层以上干部扣 10%，班组长扣 5%。全年实现安全目标，年终全部返还所扣抵押金，并按每年 10%的比例进行递增累计奖，直止 100%计发安全奖；没有实现安全目标，按规定...
