水闸工程施工的质量管理水闸工程作为调蓄水建筑物，在现今社会中的作用越来越大，不仅关系到人民的财产和生命安全，而且是地方经济进展的保证，“部分水闸工程甚至成为旅游景点。因而在水闸施工中应该坚持 百”年大计、质量第一 的方针，根据工程特点，制定完善工程项目质量管理制度和有效的质量保证体系，从多个方面入手，管理好工程质量，做到内实外美。确保工程质量。一．工程质量基础管理工作1、思想教育工作项目工程管理主要成员要摆正工程质量第一的意识，在保证质“”量前提下考虑经济效益。每个人坚持以 质量第一 的思想去组织和检验自己的工作，同时全体职工要树立正确质量观念。2、技术能力培训工作建设好工程要有一支生产技术素养高，管理过硬的队伍，准确掌握有关法律规范、标准，对工程施工质量目标管理起着重要的作用。因此，要对全体职工进行质量法律规范和专业（工种）的培训，同时制定一套切实可行的技术业务考核制度，并与工资奖金挂钩。3、加强程序化、标准化、法律规范化工作编制施工组织设计、施工方案，做好技术交底，按要求做“”好 三检制 ；按图纸、招投标文件、变更通知和水利工程施工质量检验评定标准作为操作标准；按《水闸施工法律规范》施工，仔细填写有关资料表格，按质量目标和管理制度要求施工。4、质量信息工作项目管理部应积极收集有关新法律规范、新技术、新工艺、新材料等信息，加强对施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量记录的收集整理，对机械设备、测试仪器等进行严格管理。对各种管理信息应及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，避开人为的浪费。二．制定并严格执行各项工作岗位责任制1、项目经理项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。2、项目工程师负责向班组作技术交底工作，并在施工过程中仔细检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生；对施工项目测量轴线定位、水准点及高程控制及时进行复核；负责隐蔽工程的检查验收，检查督促自检、互检、交接检落实情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料，建立工程技术质量档案；督促试验人员及时做好现场试验。3、质检员要熟悉了解工程的总体情况，并对单元、分部、单位工程进行正确划分。仔细贯彻执行国家颁布的各项技术规程、施工法律规范和招投标文件，负责工程质量的核定工作；参加...
