浅谈公路工程施工安全监理的难点及完善措施文章论述了安全监理工作与质量、进度、投资控制的关系，安全生产监理工作中的相关难点，安全监理工作的内容与急需解决的问题。近年来发生的工程安全事故，除了一些表层的致因外，其深层次的原因还与我国现行道桥工程安全生产管理体制有关。在市场经济的环境下，利益各方要谋求近期的利润和长远的进展，承担责任和风险的大小，应与获利的多少大致相协调。政府及行政主管部门应提供给市场营造平等、公平环境的政策及措施，应重视各方利益的协调，重视经济和社会协调进展，推动社会全面进步。道桥工程的安全生产问题直接涉及到施工企业的利益和进展，涉及到参加建设的各方利益。显然，解决建设安全生产存在的问题，不能完全用计划经济体制下形成的思路和办法，要探究适应市“场经济体制的思路和办法。施工单位要树立安全管理工作要有 超前”意识 ，把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立“”“完善的事前监督管理体系，在贯彻 安全第一 工作中必须遵循 预防”“”为主 的原则和 防范胜于救灾 的内涵。同时，也要形“”成建立积极向上的 安全文化 氛围，这是安全管理工作事前监督体系的重要环节。1 安全监理工作与质量、进度、投资控制的关系安全监理工作并不是一项孤立的工作，它与质量、进度、投资控制各个环节相辅相成的。安全监理是质量控制的基础。一项工程的施工质量越好，其产生的安全效应就越高；同样只有在良好的安全措施保证之下，施工人员才能较好地发挥技术水平，更是实现质量目标的基本环境条件。安全监理是进度控制的前提。工期过紧是埋下安全隐患的原因之一。由于建设项目的最大特点是工期较长，业主总是希望其投入资金能尽快产生效益，对工期提出不合理的要求。承包方为承揽到工程，只能答应其不合理要求。长时间的加班加点，造成的结果往往是人员和设备的疲劳及施工安全条件无法保证，安全事故也多发生在工作日的上、下班及加班时间内。国家法律规范标准中的工期是可以进行适当的压缩的，但对工期提出一个有利于安全的建议工期应当是监理工程师的一项重要工作。安全监理是投资控制的保证。承包方是安全管理工作的主体，安全生产的落实是要有资金作保障的。但由于个别业主的资金不到位或随意压价等，承包商不可能将过多资金投入安全设施中，加上部分分包队伍缺乏岗位培训，人员素养较低，安全意识较差，一旦出现因安全问题产生的工伤事故，不但会给承包方带来巨大...
