浅谈如何做好建筑施工企业的安全生产管理工作 近年来，随着《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产条例》等法律、法规的相继颁布实施，在省、市有关部门“”的大力监管和支持下，我司紧紧围绕 安全生产，预防为主 的原“”则，积极主动地开展工作，连续四年被市评为 先进企业 ，同时安全生产工作多次受到上级有关部门的表彰。 一、抓制度建设，落实安全生产责任制 “”公司领导在仔细学习江泽民同志 三个代表 的重要思想之后，深刻领悟到：搞好安全生产工作，保障人民群众的生命财产安“”全就是落实 三个代表 的具体体现，同时安全生产还是提高现代企业的核心竞争力、企业形象、市场亲和力的有力手段。为了做好安“全生产，公司成立以总经理为组长，各职能部门负责人为组员的 公”司安全生产小组 ；各项目部成立以项目经理为组长，各班组长为组“”员的 项目部安全生产小组 。建立各级安全生产责任制，包括总经理、生产副总经理、技术负责人、质安科、工程师室、生产经营科、办公室等的各级安全生产责任制；项目部建立包括项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、班组长、作业人员、电工、机械工等的各级安全生产责任制。以企业法人为企业安全生产第一责任人，项目经理为项目部安全生产第一责任人。将安全生产管理责任制层层落实，并制定相关的教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度，明确各自的安全管理考核指标，由此建立横到边、纵到底，专管成线、群管成网的安全管理体系，形成全员管理的格局。 为了保证安全目标职责的顺利实现，公司制定了《安全生产考核奖惩办法》、《施工现场违反安全操作法律规范罚款条例》、《施工期现场文明施工奖罚条例》、《工程质量和安全奖罚暂行规定》等等。根据所制定的《办法》、《条例》等，在选拔干部、效益分配、评先奖优等方面，安全生产是重要的考核内容。每年年终严格根据年初签订的安全生产目标责任状规定的内容，考核奖惩，该奖的奖，该罚的罚，调动各部门履行安全职责的积极性，使企业的安全生产与职工每个人的利益、荣誉紧密地联系在一起，促进安全生产工作的顺利实现。 二、抓安技人员的责权利，提高其监管地位 企业安全管理水平的高低，取决于领导的工作思路和安技人员的素养、工作作风。第一，为安技人员制造一个良好的工作环境，最大限度地发挥他们的作用，编制各级安全生产责任人花名册，设置安全技术科，配备专兼职安全员。选配身体健康、有较强责任...
