竞聘演讲稿(经营管理部部长)VIP免费

第1页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制竞聘演讲稿(经营管理部部长)敬重的各位领导，各位评委、同志们：大家好！在这里我以平常人的心态，参加经营管理部部长这一职位的竞聘。九象网23http://.9xwang.com首先我要感谢体育进展有限公司为我们制造了这次公正竞争、展现自我才华的机会以及可能实现自己人生价值的舞台。我叫***，今年40岁，中国广播电视中专商业企业管理专业毕业，1999年北京师范高校辅仁心理学院心理询问专业结业。于１９82年参与工作，先后任原钢化玻璃厂西前街商店会计、出纳、车间核算员，旅游局新世纪酒店商品部经理、豆花饭庄前厅经理、富强文化书店及傲雪书店经理，平安保险公司寿险部业务主任。经过近二十年经营管理工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，特殊是经营书店近十年取得了可喜的成果，由于城市规划拆迁，我到平安保险公司应聘，当时我的信念是“从平凡中制造非凡”仅一年时间做到主任级，获得河北省千里马银奖和“钻石精英”称号。当月薪达到一万五千元第2页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制时，我毅然决然地放弃保险业，加盟我最宠爱的体育事业。近二十年的工作经受使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在乐观进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自我。我深知经营管理工作非常重要，其工作的质量和效率将直接影响到一个企业的利润和效益，是一个企业实现良性循环的绿色通道。假如有幸竞聘胜利，我将以更加饱满的工作热忱、奋勉有为的工作状态投入到经营管理工作中去。在详细工作中，我将以“三个听从”严格要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”原则与人相处。“三个听从”是共性听从全局，感情听从原则，主观听从客观。切实做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当领导之间意见不全都时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷第3页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批判的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事，给他们营造一个宽松的进展空间；用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次，努力实现“以为争位，以位促为”的工作目标。当前，随着人们生活水平的不断提高和全民健身运动的深化开展，为我市的体育产业带来了又一个进展的春天。面对这样有利的进展势头，我认为经营管理部应当：一、搞调研、抓机遇。在市场竞争日益激烈的今日，一味地埋头苦干第4页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制已远远不能满意企业进展的需要，要想使企业获得更大的进展空间和经济效益，必需进行严密、细致的市场经营分析活动，并在这个基础上，认清形势，端详自身，找出本部门、本公司的优势与劣势，扬长避短，充分抓住每一个进展机遇，特殊是要牢牢把握好今年省运会和2022年北京奥运会这个巨大商机。二、树品牌、创形象。在本部门树立品牌意识，确定品牌策略，广泛开展横向协作，尤其要做好公司举办的各项大型活动，场馆和商品用房的出租及现有广告资源的招商、设计、制作和新业务的开发等工作，着力解决制约本部门、本公司的进展瓶颈，进一步加大力度，增加市场开拓力量，形成在我市乃至全省具有相当规模的龙头体育产业，把本公司打造成一艘体育产业的航空母舰。九象网http://.9xwang.com