炼钢厂横班生产组织管理作业细则第一章总则第一条目的：为了法律规范炼钢厂横班生产组织管理，强化调度指挥及生产管控，保证炼钢厂生产的连续性、稳定性、高效性。加强对生产过程、生产计划的管控，特制订本作业细则。本作业细则规定了炼钢厂横班生产组织的管理机构、管理职责、管理内容和要求及其检查、考核标准。第二条原则：1.坚持以连铸为中心，转炉为基础，设备为保证的原则。2.坚持安全第一，质量优先，工序协调的原则。3.坚持下级服从上级的原则。4.坚持上道工序服从下道工序，上道工序为下道工序制造条件的原则。5.坚持辅助生产工序服从主线生产工序的原则。6.坚持以班作业计划为依据，系统、专业地组织生产，实现效益最大化的原则。7.坚持操作标准化、管理法律规范化的原则。第三条适用范围：本作业细则适用于转炉炼钢厂。第二章横班生产组织管理机构及职责第四条生产组织管理机构组长:厂长 副 组 长:工艺副厂长、设备副厂长组员:作业规划室主任、设备检修室主任、转炉作业长、连铸作业长、生产准备作业长第五条作业规划室是炼钢厂横班生产组织管理的归口部门。1.负责根据公司炼钢计划排程管理（WS）系统下达的日作业计划，制定各作业区日、班生产计划并通过（WSS）系统下达到炼钢过程机进行组织生产。2.负责监督、检查炼钢厂生产组织管理各项制度在横班生产中的落实情况，班计划兑现情况。3.负责组织收集、统计、汇总生产数据，定期进行生产分析，“”主持 横班生产组织管理作业细则 的修改讨论。4.负责各种生产事故和故障的登记和初判。5.主持生产操作事故和质量事故的事故分析会，并负责仲裁。6.负责调度系统固定对讲通讯设施的完好性管理。7.负责生产组织过程中时间的测定、修改和执行。第六条设备检修室是横班生产过程中设备管理的归口单位。1.负责设备管理标准的制定、修改和设备故障和事故的管理。2.负责全厂各种仪器、仪表、计量器具的管理及维护。3.负责炼钢厂设备点检及定修计划的讨论及上报。4.主持设备故障和事故分析会并负责仲裁。5.负责生产调度系统计算机在线设备的维护与管理。6.负责炼钢厂外协检修单位的归口管理。第七条横班生产组织机构1.协调工程师：负责厂内、外部生产条件的确认，并将信息及时反馈给当班相关值班工长及班长，确保生产任务的完成；负责与公司安全生产处值班主任、钢轧调度工程师及铁水调度工程师的工作联系及生产信息传递，确保生产条件落实；及时掌握各工序、岗位的生产、操作、设备运行情况...
