煤矿安全资金和物品管理制度 煤矿安全资金和物品管理制度 为严格执行国家煤矿职工劳动保护的各项要求，保证我公司广阔干部职工得到各项劳动保护，结合我公司实际情况特制度本管理制度
安全资金管理制度 为加强安全资金的使用、明确安全投入，充分发挥其在安全生产中的效用，特制定本制度
安全资金的提取： 安全资金必须按国家上级政府有关规定例出计划项目，于安全生产无关项目不得例入到安全资金使用中
购进的机电设备必须有安全标志和安全保护装置，造成项目不全由供应单位负责
安全资金计划例项应遵循下例原则 固定资产的较大安全系统工程和重大隐患处理工程(一通三防系统)人员运输系统及配套工程
改善安全生产环境和条件，增强矿井抗灾能力所需的安全设备、设施(安全监测、电气保护、机械保险装置)
提高各级安管人员和职工安全技能培训和安全所需的装备、新工艺、新技术、新材料投入使用等
安全资金计划编排 要根据轻重缓急、分项资金落实的原则，编制年、季、月安全资金投入计划
安排月度生产计划时，安全资金与投入项目应同时编入计划
安全资金计划的实施 安全指挥中心要有分管领导负责对安全资金项目具体安排检查落实，并分析讨论存在和需整改问题，保证安全资金计划按时完成
安全技术科成本核算中心负责安措计划编制、资金平衡、汇总、审批、报表整理
财务科根据安全资金计划，保证资金的使用并负责结算
安全资金内的设备、材料、配备件等到货后由供应科向安全指挥中心报告，结合有关单位对到货设备、材料、配备件等共同验收，对安全标志进行登记存档
安全技术科参加安技工程质量和设备质量验收，编制调整安全资金项目
安全物品管理制度 一、安全物品的采购 1、为了保证职工安全物品在管理和使用过程中发挥应有的作用，鑫运煤矿专门安排了用于配备安全物品的专项经费
2、采购时选择质优价廉的产品，更要认真审查生产厂家或经销商的生产资质和经营资
