2025 中医院工作计划三篇 【篇一】 一、201x 年工作安排 1.紧紧围绕县级公立医院改革，仔细落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。 2.继续根据大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。实行医院层级管理新模式，加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建立任期目标责任制，加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。 3.推动完善国医堂项目建设，拓展特色中医药诊疗服务项目，为广阔患者提供优质便捷的中医药服务。 4.加快专业技术人才引进和培育，注重学科建设，提高队伍整体素养。 5.加强内涵建设，努力提高中医药服务能力和水平，强化医疗管理，重视医疗安全，防范医疗纠纷、差错的发生。 6.仔细开展各项创建活动，充分调动全院职工积极性和制造性，努力提升医院综合管理水平。 7.加强行风建设工作，践行以病人为中心的服务理念，保证医疗服务承诺内容的落实，有效地促进医德医风建设。 8.稳步实效地推动医院信息化建设，充分利用信息技术促进医院管理，提高医院的现代化管理水平和竞争实力提高工作效率，改善医疗质量和服务质量，创新医疗服务模式，更好地。 二、十三五期间工作安排 1.充分发挥中医药优势，积极打造国医堂项目建设，不断挖掘中医药健康旅游进展新举措。医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势，树立引导中医药健康养生新观念，推动旅游与中医药特色服务的整合进展。努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌，满足人民群众日益增长的健康保健服务需求。 2.仔细落实分级诊疗制度，着力提升中医药服务能力和水平，进一步优化中医医疗资源配置，充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用，方便群众就医，有效缓解群众看病难，看病贵问题，让中医药进展成果惠及全县广阔群众。 3.坚持以患者为中心，加强预约和分诊管理，全面推动诊疗服务创新，努力改善群众就医环境和体验。进一步强化临床诊疗中医思维，努力提升急危重症和疑难疾病中医药诊疗能力，充分发挥中医药在急慢分治中的作用。同时不断优化诊疗环境，大力推广实施中医医疗技术，配备必要的诊疗设备，重点加强妇产科、骨伤科、糖尿...
