2025 城市管理局干部个人年度工作总结 3篇 2025 最新城市管理局干部个人年度工作总结优秀【篇一】 今年来，我局紧紧围绕市委、市政府工作重点，以“科学、严格、精细、长效”八字方针为指导，以开展“城管革命”活动为契机，积极创新城市管理体制，努力构建大城管工作格局，切实加强队伍建设和基层城管工作为营造良好的人居环境、投资环境，建设洁美广水作出了巨大贡献。 一、大改革，理顺城管体制 一是推行了综合执法体制改革。成立了城市管理综合执法局，与城管局、创建文明城市办公室合署办公，将过去分属于工商、建设、环保、公安、交通等部门的市容环境卫生管理、城市规划管理、城市绿化管理、市政管理、环境保护管理、工商行政管理、公安交通管理、交通营运管理等八个方面的行政处罚权进行了集中，实现“8+1”管理职能的转变，进一步理顺了综合执法体制。二是推动了环卫市场化改革。积极探究环卫市场化路子，将城区 25 条主次路段清扫保洁清运权推向市场化，变“以钱养人”为“以钱养事”，实现“管干分开”，彻底改变城管 部门“既当裁判员，又当运动员”的不利局面。三是创新了城管执法模式。积极探究城市网格化管理模式把执法人员编入每个网格，对执法人员实行“六定”管理制度，定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度。网格内各项行政执法及管理职能集中在负责该单元网格的执法人员身上，做到全面管理、全面负责，确保发现问题在现场、处理问题在现场、督察问题在现场、意见反馈在现场、检查验收在现场。通过网格化管理，执法人员任务明确、责任明确、奖惩明确，效果明确。四是掀起了城市管理革命。自 7 月 26 日启动城市综合治理工作以来，我局根据市委、市政府部署，恪尽职守，切实开展各项专项治理工作，市容市貌明显改观，进展环境明显优化，受到了全社会和上级领导的高度赞扬。在 10 月的随州城管工作大检查活动中，我市以 94。6 分的成绩名列第一。 二、大保洁，改善环境卫生 一是大幅度提高一线环卫工人的工资福利待遇。争取资金 800 万元，为 301 名环卫工人购买养老保险，解决了环卫工人的后顾之忧，调动了环卫工人的积极性。精简环卫所机关人员 15 人，新增环卫公益性岗位 310 个，全部充实到清扫保洁一线。二是加大主次干道的保洁力度。延长城区保洁时间，改一日“两扫、两洒、两清运”为“三扫、三洒、三清运”，垃圾滞留时间不超过 2 小时，有效预防和杜绝了垃圾“二次污染”，保...
