2025 培训机构年度工作计划20xx 培训机构年度工作计划范文 1 班组长是班组生产管理的指挥者和组织者，是煤矿建设中最直接的管理者。班组长综合素养的高低决定着班组工作的好坏，决定着我矿各种决策能否顺利地实施。为仔细贯彻落实《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能化集团工会关于加强班组建设的指导意见》和《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能集团工会关于加强煤炭产来班组建设工作、促进安全生产和创新进展》，根据《中平能化集团关于进一步加强班组长工作的实施意见》，结合我机电修配厂工作实际，特制定机电修配厂班组长培训计划： 一、组织领导 为保证培训计划得到贯彻实施，特成立组织领导小组 组 长：陈林清、魏广裕 副组长：杨矿伟、许东升、杜国强、桓兆和、崔志愿 其具体责任如下： 1、组长是班组培训工作的第一责任人，具体负责培训工作的组织实施; 2、副组长负责思想宣传教育工作; 二、培训目的： 班组长是一个特别的管理群体，班组管理是企业管理的基础，是一切工作的落脚点，班组长管理素养的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益，也影响着企业的各项政策、方案的贯彻实施。通过培训增强班组长的全局观念，提高班组长的安全素养、技术素养、管理素养、人文素养，以班组长为引领，带动全班组职工整体素养的提高从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素养班组长队伍! 三、 培训时间：9 月 1 日 12 月 31 日 四、 培训内容： 1、安全培训 (1)《机电班组长》(安全培训) (2)、《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》、《煤矿操作规程》。 (3)、《煤矿安全生产法》、《特别规定》、《河南省安全生产条例》、《二矿职工安全手册》及队管理制度、 (4)、《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准及考核评级办法》河南省煤炭工业管理局行业管理处编 2、技能专业知识培训 (1)《机电班组长》(技能培训) (2)、《初级车工技术》、《中级车工技术》 机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社 20xx 年版 (3)、《初级锻工技术》、《中级锻工技术》 机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社 20xx 年版 (4)、《初级机修、钳工技术》、《中级机修、钳工技术》 机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社 20xx 年版 (5)、《初级电焊工、钣金技术》、《中级电焊工、钣金技术》 机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社 20xx 年...
