2025 年 12 月钢铁公司党委工作总结 烧结厂党委在公司党委的正确领导下,以“xxxx”重要思想为指导,深化贯彻党的 xx 大、xx 届三中、四中、五中全会精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、党的自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广阔党员干部职工,在“渗透、服务、保证”上下功夫,把党内创先争优活动渗透到厂生产经营和改革进展的全过程,出色地完成了上半年生产经营、技术改造和党建工作的目标任务。截止 11 月底产矿总量5000081 万吨,完成成本降低额 5071 万元,超一档目标万元,超二档目标 4091 万元,各项经济技术指标较往年均稳步提高。中和场料场改扩建二期工程按期竣工投产,280m2 烧结机工程按计划顺利推动,现已经进入紧张的倒计时阶段,估计可实现公司提前 2 个月投产的要求。扎扎实实地开展了保持共产党员先进性教育活动,根据“党员受教育、群众得实惠”的工作方针,办成了群众满意工程,实现了提高党员素养、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目标要求。全厂党员、管理人员的违法乱纪现象为零。现将半年来党委的主要工作,总结如下: 一、紧紧围绕生产经营,强化政治核心作用,实现思想政治工作与生产经营、改革进展的齐头并进。 (一)大力开展主题竞赛活动,扎实开展先进性教育,打造“诚信烧结”形象。根据公司党内创先争优活动的部署,我厂仔细开展了以“抓保先,守诚信,重优化,促技改,保效益”为主题的党内创先争优活动,结合下半年先进性教育过程中开展的“化解危机作表率、确保目标争贡献”、争做“四高”党员、争创“四好”领导班子等主题实践活动,从落实“诚信保铁”理念入手,狠抓了“诚信”文化建设。坚守“无条件服务炼铁”的承诺,努力探究党务工作贴近实际的“切入点”,把“诚信保铁”活动作为厂党建工作的主旋律,着力抓好生产、设备、人力资源管理等方面的系统优化,确保流程合理、资源配置高效、效益和规模持续改进、稳步进展。通过党内创先争优活动的开展,凝聚了全厂党员力量,为企业的改革进展提供了有力的思想政治保证和组织保证,实现了“三个促进”,即:促进企业再上新台阶,实现了产矿500 万吨的历史性突破;促进技术改造目标的实现,280m2 烧结机项目有望提前竣工投产;促进各项经济技术指标的改善,使企业核心竞争力、生存能力、进展能力、经济实力得到快速提升。 根据****中央开展第二批保持共产党员先进性教育活动的统一部署,自七月初以来烧结厂开展了广泛深化、形式多样...
