2025 执法中队年度工作总结**中队是一个纪律严明、制度化管理的执法中队 辖区内共有背街小巷 79 条，包含府东街、三墙路、解放路三条主干道、统计在册的经营门店 205 家。 共有**执法中队有正式队员 9 名、协管 19 名、公益性岗位人员 20 人，退伍军人 10 名。 以序化工程推动创城工作开展 今年开始，全市上下以前所未有的力度推动创城工作，全市环境面貌发生了明显变化，创城工作取得了阶段性进展。 创城目标： 2025 为突出重点、基本达标阶段；2025 为提档升级、全面达标阶段；2025 为强基固本、全力冲刺阶段。 联系到执法中队的具体工作主要涉及包括集中整治背街小巷环境乱象占道经营乱象、违法小广告张贴乱象等。10 月份开展的序化工程由创建文明城市第三分指挥部提出，从做好城市管理的细节入手，旨在进一步提升我市城市品位和文明水平。 **执法中队秉承上级指示精神，积极开展各项工作，学习最新理论思想，结合自身工作召开多次研讨会，真正的将 721 工作方法与四勤工作方法落到实处，严明工作纪律，加强作风建设，恪守底线，杜绝吃拿卡要、以权谋私的行为。自上到下深化领悟习近平总书记在中央城市工作会议上的重要讲话精神，提高城市治理水平，在科学化、精细化、智能化上下功夫，向先进地区学习经验，结合本地实际情况，秉承“强基础、转作风、树形象”的工作思路，形成有特色的制度化管理模式 创建学习型中队打造一流的执法队伍 **中队有早点名例会制度，在中队长侯剑钊主持下总结昨天的工作成果、部署当天的工作内容；学习领悟分局最新指示要求并予以贯彻，学习传达市、区精神内涵，逐步提高中队人员的思想素养和工作水平。竭力打造一支素养高，能力强、作风好的一流执法队伍。 中队长侯剑钊召开晨会、安排工作部署 例会，既是学习的例会，又是相互沟通沟通的例会。在例会上，学习相关法律法规，学习时事政治，传达上级文件精神，沟通工作经验，及时反馈重要工作进展，探究解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等，集思广益，开拓城管新思路。也提高了队员的主人翁意识。 人员安排合理 **中队根据分局精神将辖区划分为南北两个网格小组，并明确了各网格小组的管理范围和管理职责，分别由李翔靳进两位网格长带队，内勤则负责文书管理，违章物品管理，案件归档、人员考核等主要工作。在人员安排上分类管理，退伍军人、执法队员和公益岗位人尽其用，各尽其能。基本达到了分工明确，责任到人的总体...
