qc 小组培训心得体会 9 月 9 日至 13 日，我有幸参加了在技术检测中心举办的 20xx 年第一期 QC 小组骨干培训班。这次学习让我收获颇丰，感受颇多。 一是有惊无险。此次培训的第一天要求 8 点 30 分正式上课。由于路途较远，为了不耽误上课，我们一起参加培训的三名学员约好坐早晨 7 点的依维柯。出发时天气尚晴，还能见到阳光。为了打发途中的时间，我带了一本《读者》杂志，在车上专注地看着。突然，我感到车体猛烈地左右摇晃起来，瞬间狠狠地撞击到高速路两边的护栏和隔离墩上。在几声“哐、哐……”的巨大撞击声后，汽车戛然而止。我的头重重地撞在了前排的椅背上，好在没有受伤。真是天有不测风云，我意识到出车祸了。我抬头一看外面不知什么时候已是飞雪漫天，大地一片茫茫白色。原来是由于下雪路面滑，车速快而导致了这起事故。车的前头已全部撞烂，严重变形。庆幸的是乘客虽然受到惊吓，但都安然无恙。售票员分两批疏散了乘客。这样一来，我们三位学员 9 点多才赶到学习地点。这次坐车还真够危险的，看来坐公交车也不能确保万无一失，以后开车可得谨慎驾驶啊! 二是受益匪浅。培训课上，我首先倾听了山东大学硕士讨论生导师张守真教授的讲座。他开场的几句话对我很有启发。他说：“一个专业技术人员最终应该尝试向管理层过渡，这样才能发挥更大的作用，管理成就生活，让人不会犯低级错误。”接下来，他带领我们系统地学习了统计方法的基本知识。如什么是正常波动和异常波动，计量数据和计数数据，总体与样本，平均值与标准差，亲和图与排列图等等。通过他精彩的讲述，我进一步了解了这些统计知识。他那风趣幽默的授课风格也给我留下了深刻印象。后两天由陈丽君老师主持授课。通过学习让我知道了QC 小组是 1962 年日本首创的，于 1978 年才引入我国。我还明白了 QC 小组的课题类型有现场型、攻关型、管理型、服务型、创新型五种，问题解决型 QC 成果有 10 个步骤而创新型只有 8 个步骤;还有 QC 小组成果编写的注意事项等等。信任这次培训对我将来开展和参加 QC 小组活动定会大有帮助。4 天的学习匆匆而过，让我有一种回味无穷的感觉。 三是结下友情。这个培训班有 100 余人，期间不凡有风华正茂的年轻人和经验丰富的管理者。办住宿时，我遇到来自绿化公司的田霞、肖健两位学员。她俩见我无伴就热情地约我与她们同住一室，我欣然同意。在宿舍里我们一起轻松地交谈，彼此加深了解，相互照顾，非常愉...
