XX 镇网格化管理总结及工作谋划 2025.01 我镇的网格化管理工作在市综治办的统一部署和业务指导下，坚持“依靠群众，推动工作落实”的工作方针，根据网格化管理工作的要求，全面推动网格化管理工作，狠抓落实，使网格化管理工作深化人心，成为集社会信息推送，基层群众服务、基层组织信息管理、基层安全信息管理为一体的全方位，全覆盖的社会社会信息管理网格综合平台，为服务群众，推动地方经济进展，确保和谐、稳定、平安的大好形势发挥了重要作用。 2025 年工作总结 一是进展巩固网格阵地。第三季度我镇 158 个网格均建立了网格工作站，统一制作了网格服务公示牌，网格员责任清单等。在每个网格内的醒目位置张贴本网格的网格图，让村民足不出村就能找到自己所属的网格和工作人员，以便及时反映诉求得到解决，通过搭建服务平台，使网格群众能享受到更便捷、周到的服务。二是人员、制度的配备落实。公开招录了一批政治素养高、工作责任心强、年富力强的村干部加入网格管理队伍，我镇158 名网格长均配备到位。严格落实网格工作制度、例会制度、走访排查等制度，同时完善网格内居民信息，建立各自网格内台账，理清网格内事务，实现一人多岗、一专多能的全科社工制度。三是提升网格知晓率。法律规范网格长统一着装，通过发放好群众安全感、网格知晓率的调查问卷以及网格连心卡、平安**、法治**宣传年画等材料做好“一对一、面对面”的宣讲； 通过开展“乡风文明天天讲”，将网格宣传内容制作成群众喜闻乐见的文艺作品进行循环宣讲。四是初步探讨“党建+网格”治理模式。以组织建设为轴心，把党小组建在网格上，充分发挥支部书记、党小组长、骨干党员的示范引领作用，推动组织建设与网格服务同向，惠民服务与群众需求同频。各网格根据群众的兴趣和需求，设立了诸如文化健身、文体艺术、法律讲堂、科技种植等特色网格加油站，弘扬正能量，促进邻里和谐。通过以上举措，增强了网格长及网格员的责任意识，提升了服务群众的质效推动了“网格化”社会治理进程。 2025 年工作打算 一、 以党建工作“双星联创”为引领，积极探究网格工作星级化考核模式。通过“综治牵头部门考核、镇村应用”的考核方式，制定切实可行的网格工作实绩考核办法，突出量化考核，综合评定一至五星网格，将网格实绩考核结果与网格长、网格员、网格联络员的奖惩直接挂钩，形成奖优罚劣的工作导向，以此激发网格内工作人员的工作积极性、增强工作的主动性、针对性和实效...
