《从优秀到卓越》的读后感范文（精选 3 篇） 《从优秀到卓越》的读后感范文（精选 3 篇） 读完某一作品后，你有什么总结呢
这时就有必须要写一篇读后感了
那么我们如何去写读后感呢
以下是我收集整理的《从优秀到卓越》的读后感范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助
《从优秀到卓越》的读后感 1 最近读了一边由吉姆·科林斯写的《从优秀到卓越》，该书用对比方法比较卓越公司与对比公司如何从优秀转变为卓越，描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越
在大量调研数据的基础上，从七方面进行了阐述：第 5 级经理人、先人后事、直面残酷的现实、刺猬理念、训练有素的文化、技术加速器、飞轮和厄运之轮
下面我就感触最深方面谈谈读后的心得体会： 一、卓越的企业必须要有卓越的领导
书中将公司经理人分为 5 级，分别是能力突出的个人、乐于奉献的团队成员，富有实力的经理人、坚强有力的领导者和第 5 级经理人，其中第 5 级经理人是指具有谦逊品质和坚定意志的企业领导人，是决定团队从优秀走向卓越的关键人物，他的思想意识决定着下面人员的价值取向
因此，为使公司走向卓越，其领导人肯定是面对工作具有雄心壮志的决心完成任何事，面对成功具有令人折服的谦虚保持低调，面对利益始终把公司放到第一位，面对困难有魄力实行积极行动
二、卓越的企业必须要有卓越的理念
“先人后事”的理念
强调卓越公司的领导者在人员选择上严厉但不冷酷无情，假如没有适合的人选，宁缺毋滥
金钱是一种商品，但人却不是
假如缺乏资金，往往可以通过时间和人才来弥补，但假如缺乏合适的人，金钱却是不能弥补的
把每一个人放到合适的岗位上，发挥每一个人的价值，才是最重要的；制造让实事说话的大气候理念
制造人们有无数机会被倾听的文化氛围
做到有对话，有争吵，但没有强制
作彻底的事后分析，不要相互指责
“做“刺猬”不做“狐狸”的理念
强调做事情要向“刺猬”一样，用满腔的热
