业务管理制度 业务管理制度（一） 一、业务员基本制度 1、严格遵守公司一切规章制度。遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。 2、团结互助，互相学习，积极进取，不得拉帮结派，汹酒、赌博。 3、必须按时上班，每天早 8：00 签到，如有事请假要办理请假手续，经主管审批后方可离开公司。 4、业务员外出期间，不得关机，否则每一次关机罚款10 元。 5、正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象。 6、不得私自截留公款，一经查出移交法律部分解决。 7、每月月底进行公司月总结例会，不得无故缺席，否则每次罚款 10 元，（特别情况除外）。 业务管理制度（二） 一、为法律规范业务员管理，引导业务员提升业务水平，制造团队及个人的良好业绩，符合个人进展需要，适应公司****年下半年经营工作需求，并奠定公司完成次年度工作任务的基础，针对当前业务员工作现状，制定本制度。 二、业务员必须恪守信心、激情、主动、坚持、专注诚信的工作原则，并在业务工作中得到体现。 三、业务员工作开展必须坚持有计划、有行动、有结果、有反馈的工作程序。 四、业务员应当培育自我学习的能力，通过接受集体培训、工作学习、经验总结等方式渠道，提升个人业务水平。 五、业务员岗位职责 1、制定工作计划，根据区域工作任务和工作需要制定适用的工作日程表，主要包括每日工作列项、每月工作列项、每季工作列项、每年工作列项，并逐期评估、检查、报告。 2、根据职务需要参加业务沟通早会、月度业务工作分析会、年度责任目标会、产品说明会，以及公司组织的其他会议。 3、掌握责任片区县、镇经销商经销公司商品的库存量，及时主动补货，积极帮助经销商开发市场，销售所经销的商品，及时解决商品售后问题。 4、主动收集经销商各类信息，及时反馈公司，负责建立所辖区域经销商档案（档案表格式），每月 25 日前上报，及时更新。按季提交经销商评估报告（评估报告格式）。实施重要经销商重点维护的工作策略。 5、主动收集同行兄弟单位及经销商品，和行业内信息，及时反馈。 6、在规定的授信权限内向经销商授信，并负责当月授信账款在次月 5 日前回款。 7、根据工作需要和出差制度出差，每月 1 日前提交上月工作小结、下月工作计划，和访问记录表（格式）。 8、协助商品推广员策划、组织、操作各类促销活动。 9、妥善保管跟单送货的商品，和领用的各类单据。 10、严格执行公司及部门制定的商品行销政策，跟进...
