中层干部管理制度 一、总则 1、中层干部管理制度的建立 为适应**公司经营进展的需要，建立健全权责明确、管理科学的现代企业制度，加强**公司内部中层干部的管理，使**公司的各项管理工作有章可循，充分发挥中层管理干部工作的积极性和制造性，特制订本制度
2、中层干部管理制度的适用范围 本制度适用于**公司的全体中层管理干部
3、中层干部管理制度的制订依据 本制度根据集团公司的管理制度，依照国家现行相关法律法规，合理参照其它企业科学先进的管理办法，结合本公司工作实际情况本着”重在落实，贵在坚持”的工作理念而制订
二、工作守则和行为法律规范 中层干部工作守则 1、每位中层管理干部都要有高度的责任心和事业心，处处以**公司的利益为重，为公司的进展努力工作
2、牢记”重在落实，贵在坚持”的工作理念，主动、热情、周到的为场内司机，信息户、货主和全体员工服务，努力让所有人满意
3、全体管理干部要具备创新能力，通过培训及自我学习新知识使个人素养与*司的进展保持同步
4、讲究工作方法和效率，明确效率是公司的生命
5、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有中层管理干部提出的敬业要求
6、具有坚忍不拔的毅力，要有信心和勇气战胜困难、经得起挫折
7、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家
8、要注意培育良好的职业道德和正直无私的个人品质
9、明确公司的奋斗目标和个人的工作目标
10、对于中层干部兼职行为的管理： ⑴中层干部未经公司领导书面批准，不得在外兼任猎取薪金的工作
⑵禁止下列情形的兼职： ①在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作； ②兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手； ③所兼任的工作构成对本单位的商业竞争； ④因兼职影响本职工作或有损公司形象； 11、对于中层干部个人投资行为的管理：
