第1页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制首席执行官观后感首席执行官观后感电影《首席执行官》叙述的是海尔公司创业初期所历经的漫长而艰苦的进展之路和奋斗之路，信任看过这部电影的每一位伴侣肯定都感受颇深。《首席执行官》是以一个谈判的形式开场的，当时的海尔还只一个负债一百多万的破旧小工厂，为了生产出高质量的冰箱不惜花巨资引进德国先进的技术设备。我印象最深刻的是当时第一批生产出来的冰箱全部不合格，作为海尔当时的首席执行官为了强化工人的质量意识当着全厂的职工面前砸掉了78台不合格的冰箱。“让海尔人明白质量就是企业的生命，“质量不行以讨价还价”。正是这种对质量要求的执着，海尔才会赢得消费者的信任和良好的企业信誉。第2页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制为了打造自己的品牌，为了进展多元化竞争，为了走向世界，海尔毅然决然的要建自己的工业园。正如海尔执行官所说的，一个企业要进展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要进展强大，就不能只有一个名牌，而要需要许多名牌。正是他的坚决决策和自强不息带领着海尔迈向国际大舞台，海尔也从今成为了一个极具国际影响力的大品牌。海尔之所以获得如此胜利，离不开集体才智、坚决决策以及良好的人员素养和严格的企业管理。我们更应当从中总结思索并自我要求。从名仕集团的角度来思索，我们应当看到一个企业要想做大做强，必需具备敢于接受挑战和考验的士气，有开拓创新的才智和精神。进展多元化竞争，着眼于将来，呈现企业的实力与品牌也是我们名仕共同努力的第3页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制奋斗目标。从名仕员工的角度来思索，我们是否也有着同样的质量意识和企业荣誉感呢？是否有着同样的团队协作意识和奋斗的激情和动力呢？还是只是急着完成工作却很少考虑将工作做到位？许多职场人对待工作都是抱着“当一天和尚撞一天钟”的消极心态，“把工作做完”的愿望总是赛过“把工作做好”的愿望，而忽视了工作是制造价值的过程。我们如何推断自己是否在做正确的事呢？如何体现自己在工作中的价值呢？就像我们的企业文化所要求“每次给客户设计装修时都像给自己的新居装修一样”，把团队利益放在第一，以诚为本，以质取胜，专业执着，精益求精，以名仕事业为己任。我信任我们每一个名仕家人都能找到自己的定位，为公司制造效益为自己制造价值。第4页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制首席执行官观后感今日，在工作之余我们主任组织我们看了一场电影，当我看完《首席执行官》后，灵魂也经受了一次洗礼！现转载一个好友的观后感和网友们共亨。电影是海尔公司创业史，凌敏把一个破败不堪的工厂一步步打造成世界知名品牌——海尔，其中的艰辛可想而知，但是，凌董事长靠着坚决的信念，不怕吃苦的精神，CEO的企业管理方式，他胜利的做到了，当我看到他创业初期，为了产品的质量，毫不迟疑地把76台冰箱砸烂，其实，那76台冰箱只是存在一小小点的毛病，他说：“假如，今日我们不砸了这76台冰箱，那么以后别人会砸了我们的厂子。我们的产品离标准差了那么一点点，但也正因为这一点点它就是次品，以后怎么打进外国市场，为什么我们中国人只能用残次品！”当我听到这句话时，心里有说不出的味道，除了灵魂的震撼，还有第5页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制深深的反思！我是刚刚进入我们小二黑公司的，现在还在实习期，有时，我觉得产品的质量只要做到99.9%就行了，可从来没有想过那0.01%对我们产品造成的后果，或许就是因为那0.01%我们的产品就被消费者否定了，所以，我们肯定要做事求品质，坚持真诚的服务，质量第一的宗旨，最终为企业制造价值！而质量就是一个企业的灵魂！企业的价值是企业再生产的源泉，是企业进展的动力，小二黑要长存，需要它制造价值，小二黑要辉煌，便需制造更多的价值，但价值是从何而来的呢？不是缺斤短两，不是偷工减料，是什么呢？是耕心，要乐观发挥人的主观能动性，采纳先进的技术，先进的管理模式，提高劳动生产率，低投入，高产出，这样才能保证产品的质量！第...
