五一劳动节促销活动总结 五一促销活动总结一 本次促销活动时间从 20xx 年 x 月 x 日到 20xx 年 x 月 x日，共 7 天活动时间。经过对本次促销活动的认真回顾，现作出如下工作总结： 一、活动基本情况 1、业绩情况：完成预定销售计划，与 20xx 年同期销售基本持平，略有上升; 2、宣传情况：活动期间，通过媒体、广告等方式对本次促销活动进行了大力宣传，宣传面广，力度大; 3、超市布置：活动期间对超市各个专柜进行了布置，工作服也进行了改进，较之以前有一定的进步。 二、取得的成绩 1、活动氛围较浓，积累了一定的人气，大大提高了营业额，并超额完成任务; 2、礼品实在，顾客易于接受; 3、提高公司在社会上的地位，扩大公司信誉。 三、存在的问题 1、由于准备时间仓促，礼品准备的不够充分; 2、各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用薄利多销的目的也成了一相情愿; 3、员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高”的概念。 四、经验教训 1、抓准准确的市场背景; 2、周密的计划; 3、密切的结合与配合; 4、强悍的执行，强化细节管理，法律规范员工行为，触动顾客心灵。 五一促销活动总结二 “五·一”时期是本项目销售“中坚”阶段，为做好开盘前热场工作，为以后销售打下良好基础，销售部计划“五·一”前后推出现场抽奖的营销活动。 活动的目的是刺激客户购买欲望、活跃现场人气、提升项目口碑、知名度。活动时间从 XXXX 年 4 月 24 日到 XXXX年 5 月 13 日。其中 XXXX 年 5 月 3 日进行一次抽奖仪式、XXXX 年 5 月 13 日进行第二次抽奖仪式。两次抽奖分别抽取豪华云南双飞六日游和购房代金券若干。 此次促销活动，由销售总监邢树辉主持全局工作，销售经理杜劲松制定活动计划章程，销售部人员共同参加，经公司高层领导授权后开始实施。 本次活动是面对整个县城，凡在规定时间段来售楼处填写抽奖活动信息的顾客均参加后期抽奖活动。本着公平公正、公开、透明抽奖仪式的原则。 本次活动实行 DM 单页、短信、报纸等媒介宣传。穿插销售人员去县城内家乐家、宽广、华晨等大型商场外广场内发放本项目宣传单页，辅助宣传本次活动。 截止到 XXXX 年 5 月 4 日止，在活动期间共销售商品房11 套，填写抽奖资料...
