交通局 2025 年度招商引资工作计划为强力推动 2025 年度招商引资工作，全面完成县委、县政府下达全系统招商引资目标任务，经讨论，下达 2025年度招商引资目标任务及考核奖惩办法。 一、总目标任务 全系统总目标完成各类项目固定资产投资到位资金 1 亿元。 各单位引资任务仅考核完成固定资产投资以上、注册资本以上工业项目（争取完成亿元以上竣工、签约及开工项目各 1 个），本办法仅考核落户在县经济开发区、常泗园区、青阳园区的工业项目，必须是 2025 年新签约、新开工、新竣工和新增资项目。 二、局属各单位目标任务 局属 6 家执法单位为 A 类，其余 6 家单位为 B 类,分别考核，各科室没有具体引资任务，但每月须提供有价值招商引资线索不低于 1 条（此项作为年终考核先进科室重要依据），具体任务分配看附件局属各单位外出招商前必须向局招商办申报具体招商方向，访问企业名称及行程，招商办将派员共同外出参加洽谈，未申报不计分。鼓舞各单位联合外出开展招商活动，共同引进项目超过投资超过的可按贡献大小分别计分。 三、考核办法 1、局属各单位是招商引资责任主体，主要负责人是第一责任人。公路站、海事处、航道站、运管所、稽查队、维管所为 A 类考核单位，工程处、路畅公司、港务处、航运公司、质检中心、洪运公司为 B 类考核单位。 2、实行招商引资预期风险保证金制度，6 家 A 类单位主要负责人各缴纳招商引资保证金，副职缴纳；6 家 B 类考核单位主要负责人缴纳，副职缴纳保证金（必须个人缴纳不得报销），年底，根据全年完成任务情况，另行讨论保证金兑现方式。 3、青阳等八个乡镇交管所参加运管所招商引资，由运管所予以考核。 4、年终全系统完成县下达的招商引资任务，根据县里“全县财政供养人员可以发放人均考评奖”文件精神，为激发招商热情，从交通系统各单位财政贡养人员的奖金总额中扣除 10-20%（视完成情况决定）作为局招商引资激励奖金，用于奖励引资有功人员，完成任务的企业单位的非财政供养人员，可参照执行。 四、考评方式 1、全系统任何一家完成 1 个亿元竣工项目，则视为全系统完成全年引资任务。 2、将招商引资活动列入考核计分，各责任单位原则上每月必须外出招商一次，如有外地客商来洪考察，在家接待客商视同外出招商。外出前须向局招商办备案外出情况返回后将往返过路费、住宿发票、企业负责人名片、招商人员在企业照片等复印一份报局招商办，外出或者在家接待...
