会计控制现状及完善建议会计控制现状及完善建议 当前,加强企业管理,提高企业自身的核心竞争力,是我国企业普遍面临着严峻挑战。企业在加强外部管理的同时,也需要加强内部管理,首先必须抓好企业内部的会计控制。据相关资料显示,企业假如要获得更好的市场竞争能力和进展能力就必定需要好的内部会计控制制度。企业假如拥有完善的企业内部会计控制制度可以帮助企业管理者更好的管理企业和把握企业的未来进展。 一、简述企业内部会计控制制度 企业内部会计控制制度,是企业为了加强内部管理,对其内部会计控制制定的一系列制度,它是为了提高企业的会计控制能力,降低企业会计方面的风险,保证资金的合理有效使用,保护企业的资产安全,确保会计记录的正确性和可靠性,最终实现企业经营管理的目标。2025 年 5 月 22 日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会共同印发了《企业内部控制基本法律规范》,根据规定,保证企业经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息的真实完整,提高企业经营管理的效率和效果,促进企业的进展是企业内部会计控制的目标。其主要控制方法包括：(1)职责分工控制法。(2)授权批准控制法。(3)预算控制法。(4)会计系统控制方法。(5)绩效考评控制法。(6)信息技术控制法。(7)经济活动分析控制法。(8)财产保护控制法。 二、企业内部会计控制制度的现状随着现代企业管理理念的不断变革,从进展的要求来看,我国企业内部会计控制制度的还存在一些亟待解决的问题。 (一)企业内部会计控制的制度操作性不强制度的制定就是为了可执行,需要具有很好的操作性,但由于目前的企业一直是在不断的进展过程中,企业的内部会计控制必须随着企业的进展而进展,以前制定的制度可能就不完善了,变得滞后于企业的进展,导致制度操作性不强。有的企业在执行内部控制上过于原则,没有同实际现状相结合,造成原则性和可操作性冲突,限制了企业的积极进展。 (二)企业对内部会计控制的重要性认识不够目前,不少企业管理者对企业内部会计控制的重要性认识不够,一方面是制度制定的基础薄弱,没有比较完全、完善的控制制度;另一方面有的企业比较完善的制度却因嫌其繁琐,而不去有效的执行。很多企业管理层认为,内部控制是针对下属和普通员工进行的控制,对于建立内部会计控制制度不够重视,态度冷漠,不支持会计工作,而员工也错误的认为自己是进行内部控制的局外人,这些认识的存在就必定会降低企业各级管理者进行控制的积极性,从而影响控制的效果。 三、企业内部会计控...
