供销社上半年服务工作总结一、坚持为“三农”服务宗旨 在扎实做好农资商品供应的基础上，充分发挥农资协会、棉花行业协会的自律作用，加强对全市农资经营网络的监督检查，确保农资在经营、咨询、服务一体化服务过程中无坑农害农现象发生；积极和种棉户的联系，走进田间地头，了解种棉户的情况，掌握今年的棉田面积，为棉农做好产前、产中服务。进一步进展新型合作经济组织，实施新网工程建设，转变服务方式，实现由系统管理型向服务型的转变。 二、牢固树立安全重于泰山的思想 根据“安全第一，预防为主”的原则，将安全工作关口前移。仔细贯彻落实各级安全会议精神，不断强化安全生产的手段和措施，法律规范烟花爆竹批发公司和烟花爆竹经营网点。做到专供专卖、连锁经营、安全便捷，在经营期间没有发生一起安全事故。每逢节假日，组织专人进行检查，发现隐患及时整改，坚持每月安全检查制度，对基层企业进行逐一排查，对发现问题的，下发安全隐患整改通知单，同时定期进行回访，从而杜绝了不安全事件的发生。 三、积极进行基层企业改制 今年以来，我们继续稳步推动基层企业改革改制，在企业改制过程中，深化基层，变上访为下访解决企业和职工之间的矛盾，消除各种不稳定因素，在整个改革改制过程中没有发生大的越级上访和集体上访，确保了一方平安和系统稳定，同时使职工分享到企业改制的成果。 华山供销合作社企业改制已进入土地资产拍卖程序。下一步，我们将进一步加大力度，进行宣传和包装，力争一改到位，从而为妥善解决职工养老统筹等关系职工切身利益的问题以及企业长期积累的矛盾打下基础，维护一方平安，维护全市稳定大局，彻底消除信访矛盾。 农业生产资料公司经过多方努力和协调，已正式向市法院提出了企业破产申请，并得到了法院的认可和支持,从而保护了企业资产，维护了职工利益，也为下一步企业的良性进展奠定了坚实的基础。 积极推动棉花公司企业改制。棉花公司通过诉讼减债核销债务的工作已基本完成，随后将进一步加大棉花公司企业改制工作力度。 四、项目建设工作稳步推动 在项目建设方面，首先是成立工作机构，一把手亲自抓，在思想上牢固树立“抓项目就是抓进展”的观念，在操作上精心策划。其次是积极协调，调研论证，建立和充实有价值、有前景、有效益的项目储备库，形成可行性方案。再次是要有计划的作好项目的包装策划和市场推介工作，搞好项目的宣传和市场推介工作。同时，在实践中始终坚持大胆跨越体制和机制束...
