供销联社上年综治总结2025 年，在县委、县政府的正确领导下，我社仔细贯彻落实全县综治工作会议精神和县综治委的工作安排，以”三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕”建设和谐平安”主题不断强化安全监管措施，确保社会治安综合治理工作落到实处，在企业经营难以为继、干职工大部分下岗网点、设施老化、企业全面实施改革改制、不稳定因素压力增大的情况下，继续保持了综治安全平稳态势。现将一年来的工作总结汇报如下： 一、领导重视，确保良好氛围形成 根据本县供销社历史遗留问题多和人员复杂、不稳定因素较多的实际情况，县社党委始终将综治工作列入党委工作重要议事日程和中心工作，狠抓各项工作的落实，全力确保系统内部稳定。成立了由党组书记、主任冯胜任组长，饶林森副主任为副组长，各部门单位负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组，并明确了一名副主任专职抓综治工作。县社党委坚持每季度召开一次综治专题会议，对相关问题进行讨论部署，同时在全系统实行社会治安综合治理一票否决权制，推动了各企业对综治工作的领导和重视，促进了全系统综治工作稳妥推动。 二、健全机制，确保基础工作切实加强 根据构建和谐平安的总体要求和目标，我社坚持贯彻”打防结合，预防为主”的方针，树立”服务至上，诚信为本”的行业新风，把综治工作各项措施落实到基层，落实到深化企业改革的各项工作中，确保系统内部稳定。一是县社综治工作领导小组专门成立了综治办公室。做到了有领导分管，有办公场所、有牌子、有经费，县社和各基层单位都做到了一公开、三上墙，组织机构和制度健全做到了有人管事，有人干事。二是结合本社的实际，本着”谁主管，谁负责”和看好自己的门，管好自己的人的原则，为把综治工作落到实处，组织制订并下发了县供销社系统综治安全责任书。明确了本年度、各单位综治工作目标任务和各单位责任人的职责范围及考核措施。 三、狠抓落实，确保安全检查制度常抓不懈 重视和加强安全检查制度建设，坚持季、月、周、日安全检查制度，即县社每季度组织一次安全检查，各单位每月进行一次安全检查，基层各部门、商场、分店等每周进行一次安全检查，各部门在值班时进行一次安全检查。做到重大庆典展销活动、节假日重点检查；要害部门公共场所常常检查，及时消除隐患，确保一方平安。半年来，在全系统共组织了二次安全大检查和花炮原材料安全经营专项检查，对所驻厂矿派驻了安全监管员。通过开展常常性检查和建立健全各项安全...
