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全面提升年活动总结范文

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全面提升年活动总结范文 一、基本情况 加强组织领导,仔细组织开展“全面提升年”活动。2月 20 日,聊城市“全面提升年”活动动员大会后,市供销社党委、理事会高度重视,立即召开党委专题会议,仔细学习贯彻市委、市政府《关于开展“全面提升年”活动的意见》(聊发[20xx 年作为“全面提升年”,是根据新形势新任务的要求做出的一项重要决策,目的是使全市每个单位、每位干部职工在原有的工作基础上进一步提高标准、提高目标、提高能力、提高成效,以高水平的工作制造高质量的业绩,促进各项工作再上新的台阶。市供销社党委决心以高度的政治责任感和历史使命感,切实把机关的“全面提升年”活动抓紧、抓好、抓出成效。在统一思想提高认识的基础上,成立了党委书记、理事会主任任组长三名党委成员任副组长,有关科室负责人为成员的市供销社 “全面提升年”活动领导小组和活动办公室,明确了宣传组、材料组、综合组和联络员。同时制定了《聊城市供销合作社“全面提升年”活动实施方案》和《“全面提升年”工作目标和措施》。 3 月 5 日召开了动员大会,市供销社党委书记、理事会主任王怀金作了大会动员报告,对市社开展“全面提升年”活动做出了安排和部署。3 月 24日在市经信委系统召开的第一次“全面提升年”工作调度会后,市供销社 “全面提升年”活动领导小组高度重视。根据调度会的要求,结合市社的实际情况,根据实施方案各项工作正在全面有序推动。市社结合自身系统工作重点学习和贯彻了国发[20xx 年”活动任务目标落到实处,市供销社对其逐级进行分解,规定了目标事项、完成时间、责任科室、责任人等,构建了有力的目标体系。 (一)加快农村现代流通服务网络、农村社区服务中心和农村合作经济服务体系建设,农村现代流通服务网络初步形成。争取政策扶持,全系统新建“农家店”600 个,供销超市、连锁店和农家店建设覆盖全市农村的 80%以上;加快连锁配送中心建设,力争使商品连锁配送率达 60%以上。 (二)加快基层供销社分类改造,开展“创建新时期优秀基层供销社”活动,使全系统 40%的基层供销社步入新时期的进展轨道。 (三)争取扶持政策,加快农村社区服务中心建设,在全市 20xx 年”工作部署,结合全市供销社系统工作实际,从三个方面扎实推动为“三农”服务工作全面提升,形成了有效的推动提升机制。 (一)抓好市社机关自身作风建设,提升服务工作水平和效率。首先,制定工作目标责任制。制定印发了《机...

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