公司技术部门年终工作总结范文公司技术部门年终工作总结范文 在工作总结中，肯定成绩，找出缺点不足，吸取经验教训，提出意见与目标，得到大家的肯定与支持，最大限度的团结身边的人，引起领导的重视，最大的获得领导的支持。下面是我收集整理的公司技术部门年终工作总结范文，欢迎大家阅读。 2025 年技术部门年终工作总结 5 分钟 (一) 今年，在公司领导的关怀下，我部门继续推动及监控 xx 系统的运行情况，大力推动公司 xx 应用的推广。扩大而深化地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，法律规范信息化作业模式，加大信息化管理作业人员的培训，推动公司信息化建设的全面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展： 一、抓好信息化管理，充分利用 xx 和 xx 两个管理平台 1.保障和监控 xx 系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进行。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，直接和 xx 的 xx 数据库挂钩，在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。 2.积极落实并完善公司信息化考核制度，做到仔细考核，严格考核，以数字说话，以数学考核的目标，不断量化考核指标，整个系统运行达到了较好的成果，初步统计全年，数据准确率，销售一公司达100%，二公司达 100%，进出口公司达 99.8%，供应公司 99.91%，储运公司 99.3%，领料单正确率较 2025 年提高了 12.56%，达 97.93%，单据处理的及时率达 92.9%，较 2025 年提高了 23.86% 3.扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，xx 系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业，系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是 xx 目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用 xx 数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。 4.推动 xx 优化业务流程。为提高 xx 运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年开始加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对...
