关于燃气安全生产月活动总结 液化气公司根据全年工作情况，对比重新修订的安全生产考核表十项标准，仔细做了自查、自评工作，现将自评情况汇报： 一、安全管理体系 按总公司规定，我公司成立了安全委员会，由 13 人组成，设置专职安全员 1 名，部门兼职安全员 3 名，岗位兼职安全员 7 人，并上报总公司安全部。我公司安全机构健全，建立了安全管理网络，每月至少召开一次安全会议，讨论布置安全工作，安全工作党政记录分开，且脉络清楚，有布置、有检查、有落实，工作到位。 二、安全管理制度 建立健全安全管理制度，明确了公司各级安全责任人，签订了各部门安全管理目标责任书，并建立健全了相应的安全生产责任制，我公司仔细开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查，隐患整改及时，有台帐可查。 管网设施有专人每日进行巡查，部长定期检查，对隐患坚决不放过，1-10 月共发现隐患 74 起，及时整改率100%，及时上报率 100%，从而确保 76 座气化站和管网的安全运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的安全运行，同时还加强了施工现场安全、文明施工管理工作，改善了施工环境，提高了工程质量，我公司建立了安全奖惩制度，每月进行考评，有奖有罚。 例如在今年 9 月 25 日防汛指挥部气化站切换周期变短，气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告，公司领导非常重视，连夜派人进行测压检漏，后发现登高引入管因散水下沉被拉断，当即进行抢修，在最短的时间内恢复正常供气，将安全隐患消灭在萌芽状态，扼制了一场重大事故的发生。 根据安全奖惩制度，公司领导对相关人员给予了最高奖励;而在今年的 8 月 1 日，由于储备站的电机被盗，公司也根据奖惩条例按被盗设备价值的 10%对相关人员进行了处罚。公司建立、健全岗位安全操作规程，各部门能严格执行并上墙。 三、安全管理人员素养 公司专职安全员积极参加业务培训，坚持每周参加安全部组织的安全例会，并及时传达和落实会议精神，组织职工进行安全技能培训，仔细学习安全管理制度，岗位操作规程及法律、法规。安全管理人员工作责任心强，具有敬业精神，敢于大胆管理，使安全管理工作做得扎扎实实成效显著。今年 1-11 月办理登高作业证 2 次，向总公司安全部报稿 11 篇，举办安全黑板报 1 次(期)。 四、安全技防措施： 制定了安全技术措施经费使用规定。对安技措施立项专款专用。为确保储备站、各气化站及其管网的安全运行确保运瓶车辆的安全...
