<创业基础>课程结业作品项 目 名 称 ：“归心”养老看护中心项 目 责 任 人 ：周楚兴项目团队成员：金超、何凯旋、谢如冰、陈思宇、欧阳晓平、蒋正全所 在 学 院 ：电子信息学院所 在 班 级 ：软件本 2 班创业计划书一、项目简介：（简要说明项目价值主张、客户细分、核心资源、关键业务）项目价值主张：随着第一代独生子女父母步入老年，家庭结构小型化、空巢老人养老难日益显现，市民养老机构需求不断增大，通过建立养老院解决市民养老难得问题。客户细分：首先针对县内宣传销售进展，等到我们的服务品牌有了一定的知名度和信誉度，在继续将品牌推广至全市，建立品牌分区，进一步进展至全国。我们的主要面对对象为空巢老人，孤寡老人，有一定能力照顾小孩的老人等核心资源：各类针对老人的服务和商品。关键业务：针对老人开发的各类养老、增值配套产品服务。二、项目团队成员介绍： （金超、何凯旋、谢如冰、陈思宇、欧阳晓平、蒋正全、周楚兴）（周楚兴、陈思宇） （谢如冰、欧阳晓平） （金超、蒋正全） （何凯旋）三、市场前景与竞争分析（项目的 SWOT〈优势、劣势、威胁、机会〉分析）众所周知，无论从国家还是省、市的老龄人口上看，中国都已进入老龄化社会。截至2025 年底，我国 60 岁以上的老龄人口高达 2.3 亿人，位居世界之首。伴随着迅速的社会变迁，家庭养老资源逐渐萎缩，居家养老功能逐渐弱化，与此同时，作为社会化养老的重要组成部分——机构养老，满足了市场经济条件下多元化的养老需求，受到了人们的高度重视。中国养老服务需求的满足率仅为 16%，有近 84%的老年人需求临时还没有得到满足，养老产业尚处于“沉睡”状态。我国老年康复和家用保健器材的规模是欧美国家的十分之一，单从这一方面看老年康复和家用保健器材潜藏着近十倍的进展空间，需求庞大。也就是说，养老产业将是目前以及未来较长时期内经济的一个发力方向，可谓是养老产业的机遇期。成本优势。现代的社会养老机构要在竞争环境中求生存、求进展，就必须要转变不适合新形式的观念，除了仍然要承担社会责任，同时还要引进市场竞争、求效益、尽可能提董事会销售部市场部财务部人事部出纳行政人事线上销售会计策划推广渠道拓展线下销售股东会高利润的经营理念。而民办养老机构正是在这样的时代背景下应运而生，在经营上对内提高收费标准降低服务成本，对外获得政策优惠和社会扶持，并采纳法律规范化、制度化、科学化的管理理念，通过...
