第1页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制国企备忘录观后感国企备忘录观后感刚刚看完国企备忘录，以前也看过这种纪律片但并未曾做出分析反思，初次尝试，观点之浅薄，言辞之不慎还请海涵。新中国成立后，三大改造确立社会主义公有制，国企便担当了复兴工业的重责，到现代是欧美采纳的反抗金融危机的一条试验之路。国企始终以大型国家机器的姿势担当着基础建设。它存在私有化的难点，自从管仲提出官山海，桑弘羊提出建立盐铁专营，中国无不显示出国企对民间资本的政策紧而使其濒死，濒死则放，放则难控，难控则收权的大圈步骤。（改制时期的友情阿波罗股份制便是放权的高端做法，厉以宁教授看出政府与民间博弈的临界点了吧）国有企业不仅仅是因盈利而存在的商业组织，国有制企业的规范性，科技研发的投入力度，拥有大身材做大事情的力量！能源平安等国家级别平安问题，当然伴随着的还有低效率，不透亮性高审批成本，然后第2页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制打破大锅饭的国企破产沈阳第一爆破厂。国企改革，裁员，减员涉及到职工利益，社会稳定再看黎明航空的改个措施，九龙治水局面随国有资产监督委员会的建立而打破，WTO的加入，使深交市，(.9xwang.com)香港甚至美国上市，科研讨论所的资金来源问题（政府投入和社会投入在此上仿照美国失败）不忘过去，面对难以生存的境地要坚决坚决的改革，政企分开，实施透亮监管，面对世界强力企业的冲击，外界对待国企的态度垄断真的是大老虎吗？带着理性分析酷睿，微软）国企垄断对市场的需求的供应保证（维稳不易，且行且珍惜）石油电力等基础民生物资的保供应，再看国企与人民群众的关系，面对大灾难，汶川地震的国企重建救援，三峡工程的防洪发电，农业工程的人民温饱线，国企进军世界，在国外的境地，想想在被列强（在商战中哪次战斗都有可能比鸦片战斗更惨烈）瓜分市场，列强占尽天时地利人和的状况下，中国标准如何出声？国企如何走向将来？转变机制，取消带头大哥，建立第3页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制董事会，建立对投资者的把我，对市场的理解，转变任人制度（中电的经理社会选拔制度与一般的调用制度），国外高端企业管理理念的引入（麦肯锡的成本掌握论在中铝的应用）这就是六集五非常钟纪律片所告知我的了！郭振玺监制倒是一大笑点。不过我还是以为国企虽有千般好，但是市场经济要靠市场的活力才能产生社会最终进步，单靠一匹马拉动中国不仅吃力，而且低效。最终看一下该记录片的艺术性吧，音乐贯穿始终的交响曲，并无太大变化，切镜头手法略低，故事叙述较清晰，观点陈述少不全面，证据引用少不全面，无相应比较难以突出重点。构图倒有几处亮点。
