商业活动策划书 商业活动策划书 1 一、市场调研的主要内容 1、宏观市场分析： 1 行业环境； 2、、城市规划； 3、政策法规； 4、宏观环境
2、区域市场分析： 1、本市商业环境； 2、区域商业环境； 3、商圈分析（城市进展状况、商业环境、商业格局、商圈范围）
3、客户分析： 1、经营范围分析； 2、动向分析； 3、经营状况分析； 4、客户需求分析
4、消费者分析： 1、消费结构讨论； 2、消费水平讨论
5、竞争对手分析： 1、竞争对手情况； 2、竞争项目情况； 3、未来商业预测分析； 4、SWOT 分析
二、如何进行市场调研分析 1、工作任务： 通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析；再结合项目进行 SWOT 分析，以上述调查资料基础，对项目进行准确的市场定位，和项目价值发现分析，捕捉赢利的机会
并把开发理念，转化成项目持续品牌战略，指导项目的总体规划设计，对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避凤险进行策略提示，同时对项目开发节奏提出盐业意见，使项目投资迈出成功的第一步
2、主要工作： （1）项目定向市场调查讨论工作 （2）项目整体开发战略的制定工作 （3）项目产品开发总体策略报告 3、工作目的： （1）深度把握项目所在区域的环境，洞悉项目商业机会； （2）以未来界定现在的策划模式，给予项目独一无二、个性化的主题概念，与同区域内其他项目形成卖点落差，提炼项目的核心吸引力； （3）细化项目的市场定位，塑造项目的真正差异化，塑造项目耀眼的特色性质 （4）通过专业运作及战略联盟商家的实际需求，界定项目的战略定位，领跑同行业内商业市场，成为同区域商圈的新商业革命引擎
4、工作内容： （1）市场 通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目
