学习新《十条管理要求》的心得体会 8 月 5 日下午，公司召开了全体员工大会，这是百合花项目交割后的首次员工大会，李总在会上做了《凝聚智慧卓越共享 协作创新责任担当》(新《十条管理要求》)的主题报告，李总的讲话从文化融合等十个方面指明了交割后的工作方向，也为参加会议的我们每一个人的具体工作指明了方向，下面我就结合新《十条管理要求》对我的工作的影响写一下学习的心得体会。 文化融合，开创未来 文化是人类所独有的禀赋，正因为有了文化，人类社会才得以实现如今的繁荣昌盛，由此可见文化的重要性也由此可见李总将文化融合放在第一条的开明睿智，对于我们制造业企业而言，文化的融合既有大而化之的同一个世界、同一个梦想的融合，也有具体的业务、理念的融合而作为业务融合的排头兵的我们一线管理人员，自集团收购胜狮货柜三家箱厂以来，双方便已颇多往来，连云港厂财务部也迎来了两批青岛财务人员，在沟通学习的过程中我们向青岛财务人员详细介绍了连云港厂财务工作的全流程，我们坚持“一个团队，一个目标，一个文化，一个梦想”的理念，将流程详细分解到最明细的步骤，并让他们在我们的系统中对部分业务进行了实际操作，现场沟通结束后，两厂财务人员建立了微信沟通群，并常常在群内沟通工作问题;对于胜狮一些好的方式方法，我们也在积极学习，例如胜狮方面成本分配以工时作为分配基准，寰宇目前也在积极探究其可操作性，信任未来寰宇也会积极吸收胜狮的一些先进理念;文化的融合必将指导业务的融合，业务的融合也会给文化融合反馈积极的信息，信任文化融合会给我们开创美好的未来。 凝聚智慧，卓越共享 “美美与共，和合共生”，寰宇的工作方法是凝聚全员智慧，调动全员积极性、激发制造力，我们在日常工作中，常常就一个业务上的问题，或会计法规、或实务处理，展开激烈的讨论，目的就是既要符合法律、法规的要求，又要实现公司利益的最大化，而且在讨论的过程中，我们还磨合了团队，团队观念一致，才能成就更大的梦想“个人因团队的卓越而成功，团队因个人目标一致而卓越”;同时，我们还注重部门之间的协同共享，财务部作为工厂各项业务流程的末端环节，很多信息往往在最后才会流转到财务部门，为了避开一些业务的延迟，我们积极与各部门沟通，了解他们需求比较急切的业务优先处理，例如采购付款方面，对于有折扣的部分，我们都是优先处理而对于正常付款的部分，我们也绝不让其超期，对于一个集体而言，卓越共享既是目...
