学校教务处管理工作总结 管理决策是教务处管理工作的重要职能,为使教务处管理者的决策科学化、合理化,决策者要在决策过程中遵循科学的决策程序,即分析情况,确定问题;制定方案;实施方案
今日我给大家整理了学校教务处管理工作总结，希望对大家有所帮助
学校教务处管理工作总结范文一 本学期，教务处在校委会的领导下，与教研、办公、德育、总务、宿管等处室，年级部、教研组等职能部门密切配合，全体同仁团结一致、与时俱进、奋力拼博、勤奋工作，保证了教育教学工作的顺利开展，完成了学校布置的各项工作
现总结： 一、本学期完成的主要工作 1、狠抓教学常规工作 一是仔细抓好了老师教学计划、备课、上课、作业等教学各个环节的检查
本学期共检查教案 4 次，学生作业 4 次，有记录、有汇总、有公布
二是开展了 4 次学生评教活动，全面了解了老师的教学情况，及时发现和解决老师在教学中出现的问题
三是加强了早晚自习、课堂教学的整顿，每天安排一名主任或副主任和一名教务员值班，查处迟到、缺课学生，并随机抽查堂课教学，加强教学过程的监控，不断营造良好的学习氛围，建立良好的教学秩序
2、抓好老师培训，提高老师素养 一是抓好老师的学习和培训，不断更新教学理念
选送了吴学军、蔡赛男两位老师参加了 xx 年中等职业学校计算机、财会专业骨干老师国家级培训
二是积极推动老师参加各类教学竞赛活动，不断提高教学水平
11 月下旬，组织了全校性的老师教学擂台比武活动，来自各教研组的 21 位老师参加了竞赛，广阔老师积极参加听课、评课，有效扭转了一度松散的学风教风，取得了较满意的效果
三是积极鼓舞老师参加各类课题的讨论和论文的撰写
7月份学校申请和承担了全国教育科学"xx"规划 xx 年度教育部规划课题《中等职业学校"双师型"老师队伍建设讨论》的讨论任务，并安排相关人员成立了讨论团队
同时积极鼓舞老师撰写各级各类论文，提高科研
