安全承包责任书 安全承包责任书（一） **年是公司实现可持续进展的关键一年，本着创新、进展、的指导思想，为了充分调全员生产的积极性，不断提高生产效率和经济效益，全面降低公司运营成本，增强企业竞争力特制定公司内部生产经济承包责任书： 一、经济承包形式 （一）公司对生产厂实行生产管理主项定额承包，超产、节约有奖，亏损补偿
（二）厂级领导班子实行集体承包
前期考虑由两组参加承包的竞标工作，最终确定一组作为中标单位实行承包
（三）未涉及到的项目费用不在承包范围内
二、生产人员配置 （一）生产厂财务会计、材料采购工作由公司安排专职人员负责，并做好询价记录，询价记录不得少于三家
（承包方也可安排人员进行材料采购的询价工作，两者以质优价廉、付款条件有优势供货商为首选） （二）除以上人员外，其他人员由承包方自行组织安排
三、承包定额指标 （一）定额设计原则： 1、承包定额按生产企业主项定额分类
具体为原材料损耗率、工资（含生产管理人员工资与工人工资）、辅材运费、电费共五项指标
2、定额的设计根据本厂及同行业的同等管理水平考虑，个别项可在承包方案实施过程中根据情况进行微调
3、定额指标初步按年度产值 8000 吨进行估算
鼓舞承包方强化管理，降低成本，提高质量，改进工艺，提高效率
4、承包时间暂定为 1 年
即由**年 12 月 26 日始至**年 12 月 25 日止
（二）定额指标 单位：元/吨 类别 原材料损耗率 辅材 人工工资 运输费用 电费 售后服务 定额 （三）其它指标 1）安全生产指标：伤亡和重伤事故指标为零，全年一般事故率不超过 4‰
2）产品质量：达到公司产品设计质量要求，确保用户满意，质量事故率不得超过 0
6 起/万吨
3）保持设备的完好率在 95%以上
四、任务分配规定 公司根据订单数量、难易程度及工厂情况，尽量均衡安排生产任务
五、费用提取
