第五项修炼读书笔记VIP免费

第1页共16页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第五项修炼读书笔记第五项修炼读书笔记（一）美国的管理学大师彼得圣吉和一些管理学学者、卓越的企业家共同努力数年，著成《第五项修炼学习型组织的艺术与实务》一书，以崭新的意识为惶惶寻求出路的理论界、企业界以及全部的组织甚至全人类提出了一条新的管理思路，因而被称为“21世纪的管理圣经”。其宗旨是：将组织变成一个具有生命的有机体，面对任何简单的外界变化，能敏捷伸展，能随机而变。其核心观点是学习：组织的个人和企业一起学习，组织在个人通过学习完成不断自我超越的基础上，进行团队学习，从而使组织变成学习型组织。打造学习形组织的五项修炼是：第一项修炼：自我超越“自我超越”的修炼是不断理清并加深个人的真正愿望，集中精力，培育急躁，并客观地观看现实。它是学习型组织的精神基础。精熟“自我第2页共16页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制超越”的人，能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望，他们对生命的态度就犹如艺术家对艺术作品一般，全心投入、不断制造和超越，是一种真正的终身“学习”。第二项修炼：改善心智模式“心智模式”是根深蒂固于心中，影响我们如何了解这个世界，以及如何实行行动的很多假设、成见，或甚至图像、印象。把镜子转向自己，是心智模式修炼的起步；借此，我们学习发掘内心世界的图像，使这些图像浮现表面，并严加端详。它还包括进行一种有学习效果的、兼顾质疑与表达的交谈力量有效地表达自己的想法，并以开放的心灵容纳别人的想法。第三项修炼：建立共同愿景假如有任何一项领导的理念，几千年来始终能在组织中鼓舞人心，那就是拥有一种能够分散、并坚持实现共同的愿景的力量。有了诚心渴望实现的目标，大家会努力学习、追求卓越，不是因为他们被要求这样做，而是因为诚心想要如此。第3页共16页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第四项修炼：团体学习当一个管理团体中，大家都仔细参加，每个人的智商都在一百二十以上，何以集体的智商只有六十二？团体学习的修炼即在处理这种逆境。也有不少惊人的实例显示，团体的集体才智高于个人才智，团体拥有整体搭配的行动力量。当团体真正在学习的时候，不仅团体整体产生精彩的成果，个别成员成长的速度也比其他的学习方式为快。第五项修炼：系统思索惟有对整体、而不是对任何单独部分深化地加以思索，你才能够了解实情。系统思索是整合其他各项修炼成一体的理论与实务，防止组织在真正实践时，将各项修炼列为互不相干的名目或一时流行的风尚。少了系统思索，就无法探究各项修炼之间如何互动。系统思索强化其他每一项修炼，并不断地提示我们：融合整体能得到大于各部分相总加和的效力。融合五项修炼对成就学习型组织是特别重要的，然而这是一件布满挑战的工作，因为要整合出一项新工具，比单纯个别应用这些工具难多了。第4页共16页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制但同时，这样做所得到的回报是无可衡量的。第五项修炼读书笔记（二）为什么很多团队中，每个人的智商都超过120，而整体的智商只有62？这是因为，组织的智障阻碍了组织的学习及成长，使组织被一种看不见的巨大力气浸蚀，甚至淹没了！有五项新技术正在渐渐汇聚起来，是学习型组织演化成一项创新。我们称这五项学习型组织的技能为修炼。第一项修炼：自我超越。“自我超越”的修炼是学习不断厘清并加入个人的真正愿望，集中精力，培育耐性，并客观的观看现实。员工多半为聪慧的、受过良好的训练、布满活力、全力渴望出人头地。但他们到了30多岁是。通常只有少数平步青云，其他多数人都失掉了开第5页共16页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制头工作时全部的企图心（目标）、使命感与兴奋感，对于工作，他们只投入少许精力，心灵几乎全不在工作上。这就是我们几乎全部人都遇到的工作环境。第二项修炼：改善心智模式。、“心智模式”是根深蒂固于心中，影响我们如何了解世界，以及如何实行行动的很多假设、成见，甚至图像、印象。（类似于心理学上的图式）把镜子转学自己，是心智模式修炼的起步；借此，我们学习发掘内心世界的图像，是这些图像浮现...