工商局职能转变法律规范化建设工作汇报 今年以来，市工商局法律规范化建设上升到一个新的层面。 一、法律规范化建设取得的新成绩。 近年来，我局领导班子始终把法律规范化建设作为统揽全局的工作抓在手上，落实在行动上，扎实做好各项基础性工作，机关及工商所法律规范化建设有了新的成绩。 （一）根据“内务管理标准化”的要求，统一配备了办公桌椅、文件柜、饮水机、铁皮柜、空调、窗帘等；购置了服务器、台式微机、打印机、复印机、传真机、数码照相机等现代化办公设备；对机关各股室及工商所进行了固定资产清查登记，对固定资产实行统一的管理。 （二）根据“机构场所设置法律规范”的要求，在机关政务公开栏内设置了领导班子成员、科室及工商所负责人照片、姓名、职务、办公电话、机关股室设置示意图和办事指南；机关显要位置摆放了考勤跟踪牌；各机关科室和工商所普遍设置了服务承诺，收费项目、标准、依据，执法依据、职责、工作纪律、责任追究流程图和政务公开栏；进一步完善了一站式首办责任厅的服务功能。在办公场所，统一制作了工商所门牌；范文 TOP100 统一了公示牌、工作人员桌牌、胸卡、去向牌等办公用品；将岗位职责分工等统一上墙；统一法律规范各类档、册、卡、簿、本，推动“经济户口”、企业和个体户信用信息系统建设。 （三）加快信息化建设。 机关各科室全部配齐了微机，各工商所配备微机均达 2台以上，组建了局域网，为各工商所铺装了网络线路，并实现市、分局、所三级联网；开通了分局、工商所之间的办公内部电话网；自动化办公系统、12315 申诉举报、企业分类监管、工商所管理等软件有效整合，基本实现了网上办公，提高了机关效能。 （四）加强目标管理，突出绩效考核和岗位目标管理。 实行考核项目归口管理，由各业务科室根据市局工作要点，确定考核内容及标准，细化量化考核。实行考核结果与奖惩紧密挂钩，根据各单位考核得分情况兑现奖惩，考核排名在前的基层所和机关科室评为先进单位，给予物质和精神奖励，对考核不达标的单位给予批判和惩戒。 （五）加强制度管理，法律规范工作运作流程。 根据“按规章办事，靠制度管理人”的原则，我局每年都结合体制改革的实际需求，对原有各项规章制度进行梳理、归并、精简和新内容的补充修订，印制成《规章制度汇编》，最全面的范文参考写作网站使之成为机关工作人员的工作准则。 （六）加强文化建设渗透，为机关法律规范化建设提供强大的活力之源。 一是加强...
