工程招标年终个人工作总结【导语】总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。《工程招标年终个人工作总结》是为大家准备的，希望对大家有帮助。 【篇一】工程招标年终个人工作总结 xx 年度，我办以“机关效能”建设为契机，积极开展政府采购和工程招投标的深化改革。一年来，采购规模增长迅速，工程招投标工作健康、稳步进展，取得了明显的经济社会效益。政府采购和工程招投标的政策规定体系已基本形成，招投标办法不断完善，有形市场的作用得到充分发挥，招投标监管的力度逐步加强，腐败现象明显减少。全年累计政府采购共 322 次，预算金额5.50 亿元，实际采购资金 4.33 亿元,比去年同期增加 1.01 亿元,节约资金 1.17亿元，节资率达 21.27%;完成工程招投标项目 413 项 551 个标的，预算造价31.4 亿元，中标价 23.83 亿元，节约资金 7.57 亿元，平均综合节资率 24.1%。两项合计共节约政府投资资金 8.74 亿元。 一、20xx 年度主要工作如下： (一)强化机关效能建设，增强服务意识，提高服务效能。 仔细贯彻落实《关于开展机关效能建设的实施意见》精神，严格执行“四条禁令”，以强化效能建设，提高办事效率为契机，增强服务意识，公开办事程序、办事制度。先后下发了《考勤与请假制度》、《政治业务学习制度》等内部管理文件，强化内部管理和政治业务学习，不断提高工作人员的自身素养。落实经办人责任制，简化和合并办事程序，明确办事流程和承诺时间，对招标公告、招标文件备案、直接发包确认、中标通知书核备等手续实行即时办结制，将招投标法规规定的 23 个步骤压缩合并为 14 个，大大缩短了招投标周期。 (二)及时调整工作思路，改进监管方式，查处违法违规行为。 经过一年半左右的探究和实践，我市的招投标秩序已日趋法律规范，一个“公开、公平、公正”、健康有序的招投标环境已基本形成，为此，我办及时调整工作思路，把工作重心从建立招投标秩序向切实履行监管职责，重点查处违法违规行为转变。今年十月，我办下发了《关于调整政府采购和工程招投标办事程序的通知》，监管办不再参加政府采购和工程招投标资格预审、评标专家(供应商)抽取、开标、评标的现场监督，主要对政府采购和工程招投标双方、中介代理机构在招投标过程中的违法违规行为以及招投标过程中的投诉举报情况进行查处。 实行日常监督检...
