市政工程成本管理探析［提要］当前，市政施工工程项目中浪费现象十分凸显，所以必须解决施工成本浪费问题，加强管理，提高利润
关键词：市政工程；成本管理 市政施工企业的目的是为了盈利，假如想实现利益的最大化，就必须解决面临的问题
而如今面临的最大问题，便是市政施工工程运营项目中造成的成本浪费
那么，本文围绕施工运营过程中究竟存在哪些问题、怎样解决这些问题做出评析，供大家参考
一、市政施工过程中存在的问题 （一）尚未形成一个完整的成本管理系统
在一个企业中，若想实现高效化管理，一定要具备一套完整的系统理论基础和机制，以便在日后的管理中有制可依，也能加强管理人员的管理力度
但是，现在的市政施工企业普遍存在的问题就是没有形成一套完备的成本管理系统，导致在管理的过程中，问题频出
首先，在管理过程中的相关人员，不具备比较专业的管理能力，综合素养欠缺，无法将管理工作进行彻底；其次，在材料的采购、运输和储存过程中因为系统不完整导致浪费严重
加重了原料环节的成本
并且，成本估算不精准，导致后期工作中没有一个数据依据；最后，设备共享率比较低，不能将现有的设备资源充分的利用，也造成了不必要的设备支出
（二）没有较强的责任意识和管理意识
管理人员身在要职，当其责任意识和管理意识出现松动的时候，一个企业的进展肯定会走下坡路
当成本提高的太过明显的时候，管理者往往会从表面找问题产生的原因，却忽视了最根本的问题，这个时候，便说明管理者的管理意识已经出现了偏差，而要想解决问题，一定要转变管理观念，看清问题的本质，从根本上解决问题
假如成本出现较大的偏差并不加以解决的话，很可能会出现失控的现象
（三）对项目质量比较忽视
施工项目的质量是一个企业的根本保证，质量不过关，可能会有第一次合作，但肯定不会再有下次的合作，因为大多数人会把质量当成信誉的承担者
并且在市政企业施工过程中的成本管理中，存在一个叫
